周浩然是最后一个出场。

    他其实觉得这样的流程安排欠妥，不过也无所谓了，人事面可以轻松拿捏，真正的考验是下午的业务面。

    到了11点15分，才终于排到了他。

    销售主任姓秦，也是个女性，年纪得有四十多岁了。

    这一轮，主要是对一个人的综合素质、发展潜力进行考察。

    以提问的模式为主。

    秦主任的第一个问题，就很经典：“怎么看待学历和能力？”

    周浩然不需要太出格。

    中规中矩的回答就行，大体思路主要就是“社会现状+看法”。

    现状是学历至关重要。

    看法是能力比学历更重要。

    第二个问题。

    “谈谈你有什么缺点。”

    这个问题考察的是求职者对自身的了解，以及一定的应变能力。

    不过有一个雷区。

    就是别太诚实。

    别真的谈缺点了。

    周浩然的回答，说他的缺点是原则性太强，有时候会得罪人。

    看似在说缺点，实际上在说优点。

    第三个问题：“假如我们没有录用你，你接下来会有什么打算？”

    这都是很基础又很经典的人事面的提问。

    周浩然对此太熟悉了。

    有标准化的答题公式：感谢+原因+再次陈述能力。

    周浩然稳如老狗的作答：

    “我会先表达对公司的感谢，感谢公司给了我面试机会。”

    “其次，我会询问未录用我的原因。”

    “最后，我会针对这些原因再向面试官陈述一下我的个人能力。因为我认为，之所以未录用我，可能是因为在这个面试过程中，我对自己的能力传达还不够清晰，因此我会再次向面试官陈述我的优势。”

    连续三个问题。

    态度不卑不亢，表达流畅清晰，呈现出了一种稳如泰山的成熟感。

    何瑾作为副考官，坐在主任身边，神色严肃。

    却不经意间递了一个眼神。

    表示对他的赞赏。

    秦主任点了点头，“嗯，我的问题已经问完了，你的回答很好，你还有什么想问我的吗？”

    周浩然微微一笑。

    这是人事面里很有名的一道“陷阱题”。

    雷区就是千万不能“我没有问题”。

    这会显得进取心不足，就好像这份工作可有可无似的。你不在乎不积极，人家面试官想给你通融都没法说服自己。

    周浩然昨天跟何瑾通过电话，掌握了部分信息。

    这优势就体现出来了。

    周浩然很巧妙的问：“请问，新人入职后，会有培训吗？”

    “嗯……”秦主任犹豫了一下，“按照传统，新人入职后，台里会有一系列的培训。不过，这次比较特殊。”

    周浩然平静不躁动，“能具体说说吗？”

    秦主任对这个年轻人印象极佳，不仅是他外形条件好、面试着装正式、昨天的满分表现，更是因为刚才问答这几个问题的完整和流畅。

    可是，以他的条件，过人事面容易，过业务面几乎不可能！

    何瑾咳了一下，正色道：“可能你也听说了，我们生活频道的销售部出现了贪赃窝案，几乎整个部门都被开除了。现在频道的销售业务几近停摆，所以我们这次的招聘，要面向有销售经验、能够上岗后迅速开展业务的销售员。”

    也就是说，哪怕他在两轮的人事面里，表现再怎么优异。

    下午的业务面，只“缺乏销售履历”这一条，就可以被第一时间的排除掉。

    也就是这年头社会化的面试招聘，还属于新鲜玩意。

    台里部门间的沟通不足。

    对降本增效没什么要求。

    要是放在二十年后，部门协同更强、成本控制更好，周浩然不符合第三轮的预设条件，根本都不需要经历一面和二面，可能连登记初选都过不去。

    秦主任道：“这次招聘，以有销售经验的业务员为主，所以没有入职培训。等销售部的建制完整、业务回到正轨，再招聘一些新人、学徒和实习生，就会有入职培训了。如果你等两三个月再来，可能希望更大。”

    周浩然可等不起。

    他还想靠着电视台的工作，去压大学的学业呢。

    “秦主任，真的没办法吗？”

    周浩然积极争取。

    “除非下午的业务面，你有办法说服老孟……就是下午的主面试官，他是从都市频道调过来的销售部主任。我听说他的管理手段很激进，而且原则性很强，恐怕很难给你好脸色。”

    秦主任暗暗摇头。

    周浩然笑着说：“秦