终很难晋升。为此，周浩然还专门培训过一些手下，教他们怎么回答问题。

    现在遇到这类的考验。

    可以说是十拿九稳。

    展玉山接下来的提问，果然比一般的面试题要难很多：“在工作中，如果和领导的意见不一样，你要怎样处理？”

    周浩然稍显沉默。

    这个问题的确不好回答。

    首先可以排除两大雷区。

    一，无条件服从领导，这是盲从。

    职场不同于官场。

    最忌讳的就是盲从的人身依附关系。

    二，努力去说服上级，甚至是越级沟通，这是不服从管理。

    职场和官场也有类似之处。

    就是严禁越级汇报。

    这道题的确有难度。

    孟学民心怀愧疚，就主动的帮他破题，笑着说：“你可以从这三点来考虑，沟通说服能力、执行能力和团队合作能力。”

    周浩然摇摇头，郑重的说：“孟主任，前两次的面试，我都得了100分。而第二名只有80多分。最重要的原因，就是我总是可以找到最佳的破题角度。”

    “最佳的破题角度？”

    “对，您说的这三点，我也可以作答。不过，我认为这些角度回答的再好，最多也就是80多分、90分的水准。我如果要做一件事，一定会做到最好！”

    “你还想考100分？”

    展玉山总监也很好奇，就觉得这个年轻人，跟其他的同龄人真不一样。

    周浩然开玩笑说：“说不定可以连中三元。”

    “解元，会元，状元。”展玉山也觉得挺有趣，“行，我看你能不能当上这个状元！”

    

    第19章 破格录取

    这面试可真够随意的。

    说好听了是轻松、灵活，其实就是不职业、不专业。

    想一出是一出。

    不过，对国营单位来说已经很好了。

    至少真的给外界的社会人士机会了，没有所有岗位都内定。

    周浩然不慌不忙，笑着说：“我认为，总监考察的不是说服能力。因为如果考点在这里，可以有更合适的问题，比如‘如果你推行的一个项目在团队里受到了阻碍，你会如何想办法克服困难？’，可以更好的从这个角度考察。”

    展玉山有些惊讶。

    孟学民也难以置信。

    觉得这小子根本不像求职者。

    他根本就不是以求职者的思维来看待这个问题。

    周浩然接着说：“同样，我认为展总监考察的也不是执行能力。如果是‘描述一次成功做完一件事的经历。你遇到了哪些挑战，又是如何成功克服的?’这样一个问题，可以更好的考察执行力。”

    展玉山微微颔首，“很有思想。”

    周浩然笑着说：“如果这个问题是‘举一个例子，你如何在一件事里和他人合作，共同实现一个重要目标’，那我认为这考察的是团队合作能力。可事实上，都不是。”

    展玉山道：“你很会分析别人的内心。”

    周浩然道：“换位思考，是一名优秀的销售员必备的素质。只有明白客户的心理，知道客户的所思所想，才能为其量身定做、顺利签单。”

    孟学民赞扬道：“小周，你完全超出了我的预料。”

    对周浩然来说，这都是小意思。

    前世他在互联网大厂当M6级的产品副总裁，面对的是挑剔百倍的C端用户。为了服务好用户，他甚至要博采百家之长，要把心理学应用在产品设计里。

    电视台的销售，无非就是把频道的广告位卖给那些商家。

    这面对的是B端客户。

    搞定B端用户，可比搞定C端用户容易多了。

    展玉山低头看了看手表，“我还有事，咱们这边快点。”

    周浩然听他这么一说，就不浪费时间了，赶紧说：“那我就长话短说，这道题的破题点，应该是领导决定和公司利益的选择。”

    展玉山眸光一闪。

    周浩然道：“如果工作中和领导不一致，我会永远站在公司利益的一方。二面的时候我也说了，我的缺点就是原则性太强，这可能会让我得罪人。但这就是我，我也不会改！”

    “好！”

    展玉山忍不住为他叫好。

    真真是说到了他的心坎里。

    这次的销售部窝案，到底是怎么发生的？

    无非就是下面的销售员们，忽略了红星台的利益，而选择了服从上级领导的安排，跟销售部主任一起去瓜分广告费了。

    如果有一个原则性很强的员工早早的站出来，坚定的维护电视台的利益，那这件事早就被处理干净了。

    根本不会闹这么大。