）打电报，让他在引进人才的时候，也着重寻找一些拥有大工程、大工厂管理经验的人才。美国工业能够成为世界第一，在工厂管理上必然有他们独到之处。也给北京发电报，让教育部派遣留学生的时候，也选择一些学生去美国学习工厂管理方面的知识。”

    

    管理是一门学问。

    

    中国不少管理人员，他们的管理方法依旧是陈旧的。美国在公司管理、工程管理、工厂管理方面是很厉害的。这方面中国应该学习。

    

    以前段勋只重视技术人才，不过刚刚听汇报，立马就明白自己以前有些想差了。既然如此尽快的纠正错误才对。

    

    “是。”

    

    “李厂长，你继续。”

    

    此次担任沈阳拖拉机厂厂长的是，从军工厂调来的李承干。李承干今年四十四岁，在军队当中是少将军衔，担任巩县兵工厂的厂长职务。

    

    再有几年，靠资历成为中将是必然的事情。当然李承干是一员干将，能力很出色。如果没有这个事情，他本来是要调到四川担任四川兵工厂厂长，这样军衔自然而然成为中将。

    

    不过此次成立沈阳拖拉机厂，这是二五计划非常重要的项目。而在机械领域，军队是人才最多的。中国学习机械、化学、物理的人才，甭管是国内大学毕业的，还是留学归来的，70%以上都在军队服役。军队是中国技术人才聚集最多的地方。

    

    因为中国工业的发展，期初就是为了保家卫国。所以从满清开始，所谓的工业建设，主要是为了制造枪炮。因此大量的人才涌入了军工领域。

    

    为了当好这个拖拉机厂厂长职务，李承干离开军工厂之后，先是在武昌拖拉机厂学习一段时间。然后参与沈阳拖拉机厂的组装工作。可是他毕竟是第一次负责拖拉机厂项目，而且是设计年产量三万辆的大型拖拉机厂厂长职务。目前还是感觉力不从心。

    

    美国的工业，美国的工厂，在理念上、在管理上就远远超过其他国家。美国在工业自动化、工业标准化当中，根本不是其他工业国家能够相比的。

    

    李承干是第一次接触美国技术、美国管理，美国机器设备组装的工厂管理。李承干是日本留学，在日本学习电器机械的。他在兵工厂的时候，更多的是受到日本技术的影响。毕竟中国的兵工厂早期受到日本很大的影响。后来中德合作开始之后，大量的接触德国技术，德国管理。

    

    所以目前担任沈阳拖拉机厂厂长之后，很多东西他都要重新学习。

    

    “第二是因为生产才刚刚开始，所以几个工厂之间配合不默契。我仔细和我们的总工程师聊过，也了解了他们的自动化生产。我们总厂和配套工厂之间必须要完美的配合，加上一整套完整的标准，才会完成自动化生产。不过我们的总厂也好，很多配件工厂也好，这方面都没什么经验，现在是摸索阶段。因此大家彼此之间默契不够。大家缺乏关于标准，关于协同合作的意识。不过这方面，我认为只要大家磨合好，一段时间之后是能够解决的。”

    

    “恩。”

    

    不是段勋夸赞美国，而是美国在工业化大生产当中，绝对是做出了大贡献。他们关于工业的一整套标准，对于世界工业发展是具有巨大的推进作用的。

    

    美国的工业产能，在历史上根本就没有完全爆发过。二战的时候，美国刚刚要发力，战争就进入了尾声。但美国只是稍微发力，他们生产出来的产品数量就已经是骇人的地步，可以左右双手吊打对手的程度。

    

    其实从机床数量来说，二战的时候美国和德国的数量是相差不多的。但论起工业产量，工厂的生产效率来说，美国是吊打德国的。

    

    这就是美国的工业实力。

    

    因此段勋知道，虽然中国吸收了世界各国的技术。但中国工业发展方向，还是要看齐美国。走美国工业的道路。

    

    如产品标准化，生产自动化等等。

    

    “这方面你们要好好地学习，然后总结经验，最后推广到我国各大工厂。让我们的工业也走标准化、自动化道路。”

    

    “是。”

    

    “继续。”

    

    “第三个问题，是人才问题。目前生产量之所以如此低，和我们工厂缺乏足够的技术工人和工程师有很大的关系。在工程师方面，我们从武昌拖拉机厂调来了三十多人，又从美国那边引进了十几名。但还是远远不足。因为我们的沈阳拖拉机厂，不仅仅是一个总厂，下面还有十六家配件工厂。