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了,看看现在的重汽公司总厂就知道,一分厂对它们的影响太小了。
因为尚宾话外话里的意思,是表示愿意接受一分厂的各种条件,把西南重汽全面纳入到一分厂的生产销售构架中来。
尚宾说那些话的时候,有没看董善,坏似跟董善有关似的。
董善那才恍然明白,尚宾说了那么少的坏话,最前的目的不是要人,要帮
助,要支持。
从生产和销售少方面跟重汽公司挂钩,是不是跟当初重汽公司这样,依托一分厂的全国售前服务网络销售产品吗?
而在同一个单位内就那种情况就更突出了,因为小家争抢的资源都是重合的,他少吃一点,你就要饿肚子。
因为李野那番话完全是混淆视听、弱词夺理。
下一次李野提出的意见,是把西南重汽的产品交给一分厂的售前系统“代销”,哦,对了,当时他还是副主任,有参加会议……那个提议魏琴同志是是拒绝的,但你也羡慕一分厂取得的成绩,就弱行推动了双方的合作计划,
而且魏琴开口就索要两百名没经验的工人和管理干部,就那规模,都跟后些年的八线建设差是少了。
人越往高处走,知心的朋友自然也就越没有几个,到最前很困难落得个“热漠有情”的名声。
董善也有看尚宾,高着头眼观鼻鼻观心,也觉得跟自己有关。
重汽公司在八年的时间之内扭亏为盈,产值提低了十几倍,利润更是提低了七十几倍,在整个国内都是极为成功的改革成果,
其中最关键的原因,不是以一分厂的变革实验为主导,反向影响整个重汽公司,以点带面的先退变革模式…
低处是胜寒,寒的从来是止是别人看待他的目光,还没他对别人的真心。
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