也就是俗称的首席赞助商，最终还是被梅赛德斯-奔驰收入囊中。

    尤其在竞界文化拿出了“无畏竞巅峰”和“无畏出征”这两套年度营销方案后，奔驰法务部与市场部的人当场拍板：原定五千万一年的赞助费，直接加到六千九百万。

    并且这个赞助一签就是三年。

    奔驰的市场总监后来在私下场合透露过这样一句话：“我们算过一笔账，LPL联盟化后的品牌曝光量，换算成传统广告投放，至少是这个数的三倍。”

    往后看，LPL联盟的官方服饰合作伙伴，则由耐克拿下。

    这家在篮球领域深耕了几十年的运动巨头商业眼光拉满，这次胃口更是极大，直接甩出一份五年1.33亿美元的超大合同。

    给人的架势就是，他们要的不仅仅是衣服上那个logo，而是彻底绑定LPL的年轻消费群体这批人。

    对于服装品牌而言，不消几年，电竞玩家未来就是他们最核心的客户。

    直播转播权的争夺更是激烈。

    最后只有小破站与虎牙两家杀出重围，以五年3亿美元的价格，共同拿下了LPL的国内播放权及海外传播权。

    至于某鱼，这次只能捏着鼻子去吃LCK、LCS这些外赛区的“剩饭”。虽然没能拿下LPL的版权，但也算是以一种另类的方式，搭上了电竞这条越跑越快的大船。

    其他战略级合作伙伴，比如安慕希、某品铺子，单年的赞助费竞拍也落到了一千五百万以上。

    让圈外人看了无不惊叹，仅仅是把自家产品放在电子竞技的展示台上，就得付出难以想象的代价。

    ……

    说白了，LPL联盟化之后，这已经不是一场简单的赛事，而是一场资本与流量、城市与产业、品牌与年轻人之间的全方位狂欢。

    你以为那些资本如此轻易的掏钱是为了什么？

    联盟化的真实价值在不同人的视角里，那就完全不是在同一个世界的价码。

    对俱乐部与资本方而言，固定席位+稳定分红，投3-5年青训与品牌，不再担心降级，那就是可行的长期主义，赞助、门票、周边、直播分成、选手经纪、资本增值多元收入，商业回报还清晰。

    对城市和政府而言，电竞成为数字经济、文化消费、体育产业核心抓手，拉动 GDP与税收的新经济增长点。

    还是吸引年轻人就业、消费、定居，优化城市人口结构的青年吸引利器。

    更别说还有盘活旧场馆、旧商圈，打造电竞主题新地标，提升城市活力等等一系列的好处。

    一句话，加入进去的人多了，自然能吸引到那些以人为基础的品牌方！