局各自具备的意义也是电影的部分延伸，这恰恰是“蝴蝶效应”打破第四墙的终极手段，它们也是电影不可或缺的部分，值得肯定。

    在这里，还有一个细节，新线影业也意识到“蝴蝶效应”无法经受五遍观看的考验，后续口碑可能崩盘，如何保证观众的新鲜感也成为一个全新课题。

    新线影业根据首映式的灵感，第一时间作出反应——

    票根。

    新线影业和几家独立院线展开合作，设计票根，根据不同版本结局设计不同风格票根，作为电影周边，允许观众收藏。

    至于那些大型连锁院线，他们显然对这件事不感兴趣，但新线影业还是提供安森设计的书签作为观影周边，同样也是不同版本结局不同风格的书签。

    在2003年，一些专门策划的影展可能会提供这些周边，但全面公映的电影则是破天荒的第一次——

    成本。

    这些周边的设计、制作、运输，全部都是成本。

    全面公映的作品，周边制作成本自然是一个庞大数字。

    然而，此前一直低调的新线影业突然之间崛起了一把，在电影上映第二周就把周边全面铺陈开来。

    从线上到线下，又从线下到线上，一股狂潮兴起。

    甚至出现一小群观众，他们不会进入放映厅观看电影，只是为了收集周边而购买电影票。

    所以，这算是……饭圈行为吗？

    但在2003年的当下，情况不严重，并且只是一小部分观众，人们普遍以新奇和惊叹的目光看待这件事。

    这算是好事一件。

    毫无疑问，“蝴蝶效应”正在成为街头巷尾的热门话题。

    (本章完)