金管理结构时，李怀德就已经有了这个计划。

    在轧钢厂发展和进步的过程中，这个计划也逐渐被安排上了日程。

    尤其是东城信用社机缘巧合地出现在了轧钢厂的合作名单之中时。

    其实不用太考虑银行与银行之间的实力对比，在这个时候，所有银行都不存在资金压力的问题。

    只有资金来源和运营能力的不同，可对于轧钢厂来说，工行借来的100块，和信用社借来的100块有哪里不一样吗？

    没有，都是一样要还利息，都是一样要处理合作关系。

    李学武逐渐推动信用社与轧钢厂合作的目的是，借助信用社当前管理结构发生变化的时期，利用某些规则获取金融管理和运营的资格。

    简单点来说，银行可以吸储，信用社也能，可以跟银行一样开展投资和借贷业务。

    那轧钢厂是不是能就这个机会，与信用社展开合作，在未来的工人村开设储蓄所呢？

    以此为结构，负责工人的工资发放、联合企业和贸易的资金汇算、商业贷款的运营和使用。

    在掌握金融力量后，轧钢厂的发展就有了无限的推动力，甚至可以不断创造发展所需的资金能源。

    负责储蓄业务的凌云副主任就这个话题展开了介绍和解答。

    他带来了信用社关于与其他单位合作创办储蓄所的规定和制度，就轧钢厂所提出的要求和需要给出了一些解决方案。

    李学武和景玉农一边看着，一边听着，同时在对方介绍完以后，又对相关疑问提出了意见。

    包培刚是很积极和主动推动这一合作落地生根的，信用社走出农村，往工厂发展，也是业务调整的一部分。

    资金来源渠道的多样性，是保证信用社在发展过程中拥有更多抵抗风险的能力和基础素质。

    这一点与轧钢厂的诉求不谋而和。

    所以双方的初次接触和谈判进行的很顺利，会客室内的气氛一直都带着笑声。

    轧钢厂拿信用社当财神爷，信用社拿轧钢厂当上帝，所以现在是上帝和财神爷坐在一起笑呵呵。