每个人都有自己的路要走。

    下午5点整的北七家小镇，就连前阵子的大年三十都没有这么热闹过。

    无数欢呼、尖叫、哭泣、叹息声交织在一起，形成了冰火两重天的格局。

    考试通过的或手舞足蹈，或放声大笑，或喜极而泣，有些激进的跟范进中举没有两样，甚至有个哥们想大冬天裸奔庆祝被众人拦下的。

    而那些名落孙山的考生，有的准备收拾行囊打算默默离开奔赴人生下一站。

    有的则想试试其他大厂，想凭借自己考试成绩，柳暗花明。

    有的收拾情绪，想要去看明天的青云路选拔，看看人与人的差距到底有多大，重新梳理目标继续努力。

    此时最忙的则是院外那些友商们的招聘专员。

    可忙碌的一圈，他们发现有收获，但远远不达预期。

    按照他们原来的想法，青藤院即便考试通过，还需要学习培训36个月不等，而他们这边直接就可以免试入职，挖人成功率还是不低的，此时应该是他们业务高峰期。

    可实际上呢？虽然也有许多人来想要看看机会，可聊着聊着就把人聊没了。

    没办法，实在是这些家伙太精明了，把他们喂到嘴边的饼给吐出来了。

    离青藤学院仅有几百米距离的阿里临时人力中心。

    “哎，同学，要不你再考虑考虑，对比其他几家，我们年包还是很有竞争力的，以您的这个成绩起码能达到P7。”

    “P7总包多少？”

    “年薪在60万左右，加上股票，起码在100万，年薪百万哦”

    以往这么说，小姐姐都会看到对方脸上激动的情绪，可今天对面这个家伙却无比冷静，随后就听对方问道，

    “薪资构成是怎样的？底薪加绩效加年终？底薪多少？股票缴税多少，分几年归属？新入职需要背325么？”

    对方一连串连珠炮的的问题，直接把小姐姐问傻了。

    其他问题倒还好，最后一个不是很清楚阿里门道的人根本问不出来。

    在阿里内部绩效评分中，4为最高分，后面依次是3.75（超出期望）、3.5（符合期望）、3.25（不达预期）为最低分。

    因此每年绩效考核都会遵循强制271原则，70是3.5、20是3.75、10属于3.25属于“死缓”。

    如果员工连续两年绩效评分为3.25，则就会被离职。而且在获得3.25分的那一年，员工将无法获得加薪、晋升，并且没有年终奖，意味着他们在公司向未来迈进的道路上跑得比其他同事慢。

    而公司内新人背325属于潜规则，但这个是对阿里非常熟悉的人才会知道内里的门道　　小姐姐略微定了定神，强颜欢笑解释道，“呃，确实是如你所说，底薪和绩效一般占比是1:1，底薪2万多，具体再定，股票的话，原始股缴税是45，还有个人所得税，一般分4年，每年25”

    说着说着，她想起什么，“我们还有年终奖，一般在4个月左右”

    “你确定能拿到4个月的？”

    “这个.其实取决于部门的业务发展情况和个人的绩效情况综合而定”

    “年终奖先不谈，直说薪酬P7年薪百万，按照我的理解，月薪税前的话80K左右，税后到手60K左右，可实际上呢按照你刚才所说，一个月税前不过50K，税后30K？差的有点多吧，都赶不上我现在的薪资待遇，我还有什么理由要跳槽呢？”

    “呃，这个.哎你别走，您听我解释.”

    看着对方离去的无情身影，小姐姐很是苦恼，怎么搞得，一个个精明的可怕，现在招聘成功率连十分之一都没有，行情还不如昨天呢。

    感觉以前无往不利的待遇，什么股票、签字费，仿佛突然之间失去了它的光环。

    这时一个同事手里拿着一张单子，匆匆忙忙跑了进来，

    “你们快过来看看，这是什么？我好不容易抢过来一张。”

    众人不明所以，凑过去一瞅，“青藤学院DAY2流程指引这跟咱们有什么关系.”

    “搞错了，再看”那哥们把传单翻个面。

    其他人看着看着愈发义愤填膺。

    “简直岂有此理.”

    “这不是砸咱们饭碗么？”

    “不过这上面说的这些点不是针对咱们，而是在这条街上的所有企业.”

    “真是的，这避坑指南里面说的内容，大家不都这么玩么？难道彼岸他们就没这些？我不信！”

    “呃据我所知，人家还真没有，我有个朋友在彼岸，去年年终奖也说是4个月，人家拿了6个月的，而且还只是表现一般.”

    “这么牛逼的么？擦，早知道我都.咳咳跑题了，现在怎么办？”

    “咱们不会找彼岸的黑点么？反其道而行之