创造收益。

    后者则是自主品牌，这个算是王芝颖自己的资产，有赚有赔。

    赚了算是自己的，赔了也没关系，有前者能够输血救命。

    如果放在汽车领域，并且不考虑政策原因的情况下，那就是长安和马自达的关系。

    长安不但给马自达造车，同时他也拿钱投资自己的厂，自己研发自己造。

    唯一不同的是，马自达半死不活，长安却给自己做起来了。

    王芝颖可能也有这方面的考虑，她怕哪天Kr美妆突然暴毙，所以有了一点启动资金以后就想着向国产化靠拢，这才是趋势。

    但不幸的是，Kr品牌还没死呢，“魅力日记”就先死了。

    用人有问题往后连带着就是一连串的投资失败。

    “魅力日记”在第八个月就已经进入了盈利，并且在市场上稳步增长。

    按照正常的商业逻辑，这个时候就应该扩大生产线，雇佣更多的工人，从而提高产量，并且将一部分资金投入研发。

    但傅文斌可没这么干，他选择收购了几个濒临倒闭的小品牌，并购进了“魅力日记”。

    这对资金和产量可谓是巨大的压力，资金链很容易断裂。

    就这样靠着代理Kr品牌的利润输血，拆东墙补西墙，苦苦支撑了一年多。

    紧接着就是资金链突然断裂，一个环节卡住以后就会引起连锁反应，后面的齿轮就全都不转了。

    账上没有现金，“魅力日记”无法按照与Kr的合同在新季度购入相应数量的货物，从而引起了解约。

    丧失Kr品牌的代理权以后，公司就更转不动了，渠道商不再购入新货，合作方纷纷追讨尾款，“魅力日记”直接暴毙死掉。

    直接原因是决策出现失误。

    间接原因是王芝颖的用人问题，员工能力问题，还有员工与岗位不匹配度的问题。

    后者无法清晰透明的收集市场信息和数据。

    全公司上下那么多人，那么多高管。

    没一个人懂商业逻辑，没一个人把这个市场看明白。

    她们不死谁死啊！

    市场可不会让这样的笨蛋们赚钱。

    王芝颖又惊又喜。

    她就知道苏澄的能力很强，但没想到这么强。

    这才是苏澄进驻公司的第一天吧，就把公司的问题里里外外找了个遍。

    就好像是一位老师傅在维修一台出故障的发动机，思路清晰，轻车熟路就找出了机器的故障所在。

    苏澄听了王芝颖的比喻不禁笑了。

    虽说有点不太恰当，但总体上没啥问题，所以苏澄就大大方方受赞了。

    “我就说吧，你值得我的投资。”

    苏澄紧接着补充：“要是按照修车的角度，你这台发动机其实没有维修的价值，得直接换新发动机，不然就得大修。”

    “那你打算拿一个什么大修方案呢？”

    “还没想好，但你公司这批人肯定干不了了，裁员是肯定的事儿。”

    “裁员吗？”

    “嗯嗯。”

    “裁多少？”