室学习一年。”

    丽莎汇报市场数据：“截止目前，内地工厂生产了四万台电脑，其中两万台内销，两万台出口。授权费收入三百二十万美元。预计明年产量能达到二十万台，授权费收入两千万美元。”

    “更重要的是，”苏宁说，“我们占领了发展中国家的低端市场。IBM、DEC这些公司，现在根本进不去这些市场——他们的价格太高了。”

    “对。”丽莎点头，“而且我们和内地建立了良好关系。王部私下透露，他们计划在五年内，让计算机进入所有重点中学和大学。那至少是十万台的市场。”

    “不止。”苏宁看着地图，“未来，内地的工厂还可以生产其他产品——打印机、显示器、外围设备。我们可以把整个低端产业链都转移过去。”

    “那我们的美国工厂呢？”

    “转型。”苏宁早有规划，“美国这边的工厂专注做高端产品，还有和摩托罗拉合作的移动电话。低端制造交给内地的工厂，高端研发继续留在美国。全球分工。”

    这个布局，让所有人都佩服。

    用老旧技术，打开了十亿人的市场。

    用低成本制造，占领了发展中国家的份额。

    而自己，始终站在技术最高端，赚取最大的利润。

    这才是真正的全球战略。

    1982年底，当第一批内地生产的柠檬电脑出口到非洲时，苏宁在办公室收到了一份礼物……

    王部亲笔写的感谢信，还有一幅中国山水画。

    画上题字：“海内存知己，天涯若比邻。”

    苏宁把画挂在办公室墙上。

    他知道，这只是一个开始。

    中国的市场，中国的潜力，才刚刚打开。

    而他和他的柠檬科技，已经站在了最前沿。

    低端技术换市场，高端技术保利润。

    这是他能想到的，最聪明的棋。

    ……