了。

    并不是问界国际影都的乐园项目就一定比迪士尼好，而是这些经典的仙侠IP、刘伊妃的角色、路老板的电影，以及国内观众耳熟能详却又耳目一新的「黑猴」等形象，叫人好奇得心痒。

    而西方区的可玩性又很高，和东方区的沉浸式体验形成了完美的互补。

    可以说，整个主题乐园的展示，不仅描绘了五彩斑斓的娱乐世界，更凸显了其背靠强大影视工业资源的独一无二性：

    它既是娱乐消费的终点，更是了解电影文化、激发创造力的起点。

    主题乐园的盈利能力有多强？为什么说它是电影产业链的最后一块拼图？问界方面在考虑这个板块的建设规模时，通过北美盟友迪士尼的数据就可见一斑了。

    2010财年迪士尼的乐园和度假区年收入超过107亿美元，运营净利润在18亿左右，是公司稳定现金流贡献者。

    最大的奥兰多迪士尼世界，年接待客流超千万，对当地GDP贡献率高达2.6%。

    环球影城同样表现卓越，它在大阪影城虽经历破产重组，但恢复运营后常年是亚洲最盈利的主题乐园之一，2010年营收超8亿美元。

    一个成功的顶级主题乐园，本身就是一个巨大的创收实体，并将对所在地经济产生强大的拉动效应。

    关于这一点，无论是已经转任的副市老蔡，还是刘领导，亦或是更高层面的领导都是颇为欣喜的。

    你魔都都有了个迪士尼了，帝都搞个问界国际影都不过分吧！

    在主题乐园这一高潮之后，发布会视频继续推进，揭示了「问界国际影都」更为宏大和深远的产业布局与生态规划。

    前三段内容分别是制作中心、后期基地以及主题乐园三块核心内容，再往后就不再局限于具体的建筑群，而是以更广阔的视角，展现整个影都如何作为一个有机的生命体进行运作。

    譬如为「泛亚电影学院」预留的校区，画面展示了一座充满现代设计与学术气息的校园群落，伴随著刘伊妃温柔的声音：「未来的泛亚不仅是培养演员、导演的摇篮，会增设影视科技研究院、先进影像实验室、制片管理商学院等高端教研机构。」

    「我们将与南加大、UCLA、美国电影学会等顶级学府和组织深度合作，设立博士后工作站和企业家孵化器，旨在成为全球影视产业尖端技术研发和高端复合型人才的策源地，为整个影都乃至行业持续输送最强大脑。」

    紧接著展示的是商业与版权交易中心，镜头转向一组极具标志性的摩天楼群，标识为「国际影视版权交易中心」。

    中心内部被设计得如同证券交易所，巨大的电子屏实时滚动著全球影视项目信息、版权交易数据和票房指数。

    这里将吸引亚太甚至全球顶尖的律所、会计事务所、金融机构入驻，旨在打造亚太地区最具影响力的影视IP确权、评估、交易、融资的一站式平台，成为中国和亚洲影视产业的「华尔街」。

    视频最后展现了一个以人为本的生态社区，当然并非简单的员工宿舍，而是融合了高品质公寓、国际学校、医疗中心、购物街区、艺术馆、剧院和大量绿地的综合性社区。

    「这里将应用最先进的智慧城市管理系统和碳中和理念，旨在吸引并留住全球顶尖的创意人才和技术专家，让他们在此安心工作、幸福生活，真正实现产城融合」的可持续发展模式。」

    这一部分的展示，清晰地表明了「问界国际影都」的雄心远不止于硬体堆砌，它简直是在构建一个涵盖创意、生产、交易、教育、生活的全产业链闭环；

    一个能够自我造血、不断进化、生生不息的顶级产业生态圈。

    这已超越了一个项目的概念，而是旨在孕育中国影视产业未来核心竞争力的战略基石。

    不要说已经湮没了画面的弹幕了，就算是现场「见多识广」的行业大拿和记者们看到这里，也有些「无语凝噎」的意思了。

    即便大家没有亲眼见到、亲耳听到万哒汇报的AMC和米高梅战略，但无论怎么想————

    与这个「问界国际影都」相比，应当都是米粒之光，相形见绌的吧？

    不止是万哒，整个亚洲又能有几个在这个时代能具备如此系统性产业思维、

    前瞻性战略布局与生态化运营能力的影视项目？

    这都不能叫凤毛麟角。

    今天大家从堪比世界级大片的CG中看到的内容，已经是另一个维度的思考和格局了。

    乐视文化还在为自己成功纳斯达克沾沾自喜，万哒父子举的一次性拿下AMC和米高梅已经是了不得的国际化脚步了，至于小马奔腾、光纤博纳这些相对而言的「小家小户」，更是连国内的一亩三分地还在争抢。

    像路老板和问界这样堪比「再造一个天地」的恢弘项目，是他们几乎做梦都没想到过的。

    王建林也许想到过，不过他上