简单的开场与致意后，宴会正式开始。服务人员悄无声息地穿梭布菜，同桌之间开始低声交谈，话题多围绕著明日的仪式或各自领域的技术进展。

    酒过三巡，菜尝五味，与路宽相熟的刘领导忽然侧过头，仿佛想起什么似的，用恰好能让主桌诸位听清的音量笑问道：「路宽啊，听说你们今年在忙活的第一届北平国际电影节，准备得差不多了吧？这可是咱们文化领域的一件大事。」

    他又看向主座：「领导，我还负责北平的时候，这个事情是让蔡同志牵头，请路宽等杰出艺术家同志们出谋划策的，下个月就要开幕了。」

    这个问题来得恰到好处，看似随意提起，实则精准地为路宽在这样的高规格场合，提供了一个自然展示成绩的舞台。

    青年导演心领神会，放下筷子，态度恭敬而不失从容：「目前，在各级领导的大力支持下，首届北影节的筹备工作已经基本就绪。我们希望能依托北平的文化积淀和问界在国际影视行业的一些资源，搭建一个东西方电影文化交流、市场交易的专业平台。」

    「目标是办出特色、办出水平，真正成为展示中国文化自信、推动中国电影走出去的一个重要窗口。」他言简意赅，重点突出了平台、交流、走出去和文化自信，既表了态，也未过分自夸。

    老领导一直安静地听著，此时微微颔首，手指在桌面轻轻点了两下，若有所思地接过了话头。「电影，是个好东西。好的电影能跨越语言，直抵人心。」老领导的声音缓缓响起，将话题自然而然地从具体事务，引向了更宏阔的层面：

    「我们搞经济建设，造舰造船，是锻造国家的筋骨。但一个民族真正的力量，不仅仅在于筋骨有多强健，更在于精气神有多旺盛，在于你的思想、你的文化，能不能得到别人的认同，能不能在世界舞台上拥有自己的声音。」

    他的目光变得深远，仿佛看向了更辽阔的海域。

    「现在，我们有了能驶向深蓝的舰船。那么在文化这片同样深邃、同样波涛汹涌的海上，我们的舰船造得怎么样？航线规划得如何？能不能突破别人设置的舆论暗礁和话语壁垒？」

    「这就是新时代摆在我们面前，特别是摆在你们这些文化战线工作者面前的，一场不容回避的大考。」老领导当然是闻弦歌而知雅意，当即看向路宽：「小路同志，你们公司的《太平书》这两年反响非常不错，我们好多同志在出国访问时，世界其他国家的领导人偶然都会提到，作为共同话题。「「你当年在汇报奥运工作时，也提到了利用奈飞平台进行文化出口和推广的愿景，你是这一行的专家，连同这次香江的小插曲，同大家谈谈感想吧。」（349章）

    路宽闻言，略微坐正了身躯，他知道老领导和在场几位的性格，没有过多的寒暄废话。

    「《太平书》在全球范围内的接受度，确实给了我们一些启发，也让我们更切实地思考「文化出海』和您提到的「文化前线』之间的深刻关联。」

    「首先，我认为出海不是简单地把作品翻译出去，扔到别人的市场上。那叫漂流，不叫航行。真正的文化出海，需要有自己的舰船，也就是具有全球竞争力的文化产品本身，比如《太平书》，或者我们正在筹备的中国神话宇宙系列。」

    「也需要有航线图，也即清晰的文化传播策略和对目标市场受众的深刻理解。更需要有压舱石，这是说作品内在承载的、能引发人类普遍共鸣的价值观与审美追求，同时又不失自身文明的独特标识。」他稍作停顿，让话语沉淀。

    「《太平书》能走出去，初步看来，是因为它首先是一个在历史类型叙事上达到世界水准的、好看的故事。这是基础，是它能被不同文化背景观众接受的通用语。」

    「但更深层地，它蕴含了对秩序与混沌、个体命运与文明历程的东方哲学思辨，这种思辨具有普世性，但表达方式是独特的、中国式的。它没有刻意说教，而是让价值随著故事流淌。」

    「这或许说明，文化传播的最高境界，不是嗓门大，而是引力强，也即用作品的自身质量和文化魅力，形成吸引和认同。」

    谈到今年因为中东的颜色革命等国际事件，变得比较敏感的「文化前线」问题，路宽的语气变得更加郑重。

    「刚才领导提到舆论暗礁和话语壁垒，这确实是我们在文化工作中时刻面临的挑战，也是文化前线的核心战场。这个战场，既是防御的，也是进攻的。」

    老领导好奇道：「如何防御，如何进攻呢？」

    路宽当然不能讲自己是怎么和观海「沉瀣一气」的，只能另辟蹊径：

    「防御的一面，在于我们必须筑牢本土的文化阵地，尤其是年轻一代的文化认同和审美自信。外部的文化产品输入，如果长期单向且携带隐性价值观渗透，就可能潜移默化地塑造认知、消解主体性。」「包括网际网路语境中一些被国外智库豢养的喉舌，这也是微博这些年的主要打击目标。」

    「这次香江的小插曲，某种程