A坦克就有几十辆，联合兵力达到一个加强团的规模。

    一次夜训投入这么大的兵力，放在装六师也不算罕见。

    因为38军当年的坦克六师，编制规模确实庞大，在整个野战军都属于首屈一指，全师官兵五团制，加后勤总兵力合计能到达两万人左右。

    哪怕当初28军的坦克七师，也没这种规模。

    去年全军进行大规模体制编制调整，很多坦克师改为装甲旅，就算还保留师的番号，也都变成四团制。

    唯独这个六师不受影响，现在依旧是五个团，这也是为啥京都军区要将这次信息化实验，跟装六师牢牢绑定的原因之一。

    人家这规模，确实不是现在的装甲七旅，能够相提并论啊。

    陈默大致扫了一眼内容。

    文件上记录的数据，和一些参谋团制定的作战计划，以及各单位夜训详情并不难看懂。

    整体就是夜训突击，十次工兵分类特情设置，80公里隐蔽机动，20公里协同交战，四个小时，后勤油料多段式保障。

    目的是要看看，实验换装后，这些作战单位的效率。

    毫无疑问。

    能被挑选出来，发给侦察连的人观看，并且写心得，那就代表着这次夜训效果差得一塌糊涂。

    主要是打得好的那些，没必要挑出来啊。

    演习数据这玩意，往往都是只有失败了，才会记录的特别详细，分上中下三册的那种。

    若是赢了，或者效率特别高，一般都是寥寥记录几笔就结束了。

    就算想看，也看不出来个啥玩意。

    搞清楚存档演习的背景。

    陈默安静的坐在跟前看他写，这个老兵他认识，以前在侦察连跟老炮，刘海他们一样，都是一班的人，叫尹晓光，同样是三级士官。

    侦察连的一班，属于全连精锐班，任何时候都是十二人满编，班长也是经过精挑细选，挑出来的。

    战时，这种精锐班通常会由连长或者指导员，直接接手指挥，担负类似突击队的责任，为全连开路。

    责任重大，必须全是精锐，所以这次十几个人里，有三分之一都是一班的人。

    尹晓光字写得不咋地，跟狗爬似的，陈默想看清楚都需要趴得更近一些才行。

    不过，不得不承认。

    这个老兵还真有两把刷子，根据他的分析，此次装22团之所以夜训失败，作战效率低下。

    那是因为其中一个坦克营，在机动期间，错误计算油料补充方式，导致跟后勤单位之间的配合失效。

    80公里隐蔽机动直接拉垮，更别提后面20公里协同交战，整个装甲营一路走一路丢，新式坦克趴窝一大半。

    这次集训总共才调动两个坦克营，有一半的装甲单位出现这种情况，就会导致战情互换滞后，无法跟另外一个主力营达到高效协同。

    交战期间，步兵营右翼失去装甲单位的保护，被敌人趁机穿插突击，将整个夜训团数千人的机动链硬生生截断。

    协同火力失效，最终惨败。

    不光是主力营这边行动拉胯，尹晓光还特意点出，榴炮连在整体100公里的机动突击过程中，接收10次炮火协同战术命令，两次空中敌情规避。

    在第2次敌情规避期间，由于地面伪装失效，部队过于集中，导致全连战损。

    而资料中显示，在榴炮连全体战损之前，有效炮火率，还不足50%。

    从这些数据中，尹晓光判断，榴弹炮连在机动，布置阵地，炮火准备，撤销阵地过程中，意识过于麻痹大意。

    不仅部队过于集中，被敌人空中火力覆盖，还存在反中低空高射机枪，根本就没有按照标准去布置。

    否则的话，一个榴炮连不可能这么轻易就被灭掉。

    陈默看着尹晓光的分析，他微微点头，心里也有些感慨，真不愧是一班的老兵啊。

    凭借一些描述或者数据，就能还原当时夜训的场景，还能准确的提出作战单位存在的问题。

    不得不承认，这已经很牛了。

    因为基地配发到老兵手中的资料，只有数据，可没有后续复盘时的检讨。

    写这种心得，听起来容易，实际上非常难。

    除非是对战场特别熟悉，对各单位之间的协同关系格外了解，才能凭借数据分析出失败的原因。

    若是换成一般人。

    别说是看数据了，就是站在战场的边缘上看着，从头看到尾，怕是都搞不清楚为什么数千人的加强团。

    会在几个小时内，战损过半。

    打仗这种东西，有时候因为一条指令的失误，就会让整场战局出现倾斜，快速走向败亡。

    能分析出核心，属实不易了。

    陈默起身拍了拍尹晓光的肩膀，他的本意是鼓励，接过人