们是失败了。

    但是，从整个长期的战局上说，在精神上，我们不但没有失败，而且是完全成功.

    详细一点说，我们最高统帅部制定这个战略，就是那我们的劣势军备，以免逐次消耗优势敌军，一面根据抗战的经验来培养我们自己的力量，以逐渐完成我们最后战胜的布置！”

    会议之上。

    常凯申侃侃而谈。

    一边给参会的诸多将领以信心，一边则是打着鸡血展望未来。

    对于抗战进入到对峙时期。

    从南岳军事会议上的总结来看，其具备着颇为清醒的认知。

    尤其是第二期，也就是对峙期之后。

    常凯申也是有着自己想法的。

    “我们与敌人打了十六个月，不但我们全国的部队仍能继续抵抗，使敌人越陷越深，不能自拔，我们的抗战精神愈益坚强，抗战必胜的自信心，也不知道要提高多少倍。这就是我们强固部队士气和国民心理的一众最大的成功，使一般军民确信我们这次抗战一定可以获得光荣的胜利！

    我们第一期抗战已稳固地建立了这个必胜的基础，第二期抗战，我们是要转守为攻，转败为胜的关键时期。

    大家要知道，敌人兵力的使用，到现在为止，已经达到了最大限度，今后他再不能有更多的兵力使用到中国来。而且他排到中国境内的许多部队，随战区之扩大而力量分散，且已疲敝不堪，没有什么大的战斗力量！”

    统帅部十分清楚日方的困难局势。

    并且也希望能够在武汉会战之中保持机动防御的态势。

    甚至是写进了战略战术指导原则，刻意强调了“积极运动防御”。

    但真打起来的时候，绝多数的部队都没有做到这一点。

    在这期间。

    苏联总顾问亚。伊。切咧潘诺夫曾经向军事委员会建议过。

    以不断袭扰式的进攻，袭击进攻武汉的日军。

    用进攻为防守的战术去保卫武汉。

    但实际上打出来的战斗，基本上还是阻击战术。

    划设一条阻击线，亦或者是防线。

    而后消极的进行防守。

    讲起来亮剑原著之中，孔捷曾称赞过美军十分擅长抓住攻防转换时机。

    这种攻防转换的把握。

    是目前绝大多数国军部队不具备的。

    即便延安方面的教员在论持久战之中所说：攻击变成防御，防御变成攻击。

    但在这个时间点。

    攻防转换这种听起来很简单的战术打法。

    也没有一个八路军部队具备这种能力。

    在武汉会战期间。

    不管是苏联顾问，还是美国顾问。

    对于这一时期，国军部队采用阻截式的防御工事做阵地防御有着较高的积极评价。

    但是他们对于没有遭到攻击的部队停留原地十分不解。

    这些部队完全没有所谓的主观能动性，他们应该积极的行动起来。

    找机会，从侧翼、从后方随时突击日军，牵制日军。

    使得他们没有办法集中兵力攻击主阵地。

    军事会议之上。

    第九战区司令长官陈诚陈辞修总结了当下之前防御战之中的问题。

    “我军的高级将领在指挥作战时，依旧是连绵不断的一线阵地式防御，实力薄弱的兵力被分散在各条防御线上，既缺乏有力的预备兵团，也少有防御中的协同攻击。”

    “战略上既取守势，战术上又难取攻势，处处被动，在日军主动发起进攻，我军所采取的措施除了剜肉补烂疮的打法方式之外，毫无他法。”

    陈辞修虽然没啥指挥作战的能力。

    但总结战场经验，挑毛病的能力还是一顶一的。

    事实上，很多国军将领的才能并不是真正意义上的差。

    那些打不出什么战绩的“名将”。

    例如白健生，难道真的是废物一个吗？

    并不是，只不过他们的身份和地位，注定他们打不赢一场战斗。

    国军部队的战斗力差，不是因为高级将领不具备指挥能力，而是因为高级将领之间的龃龉和龌龊。

    “我们中间指挥单位过多，这也是数次会战失败的一大原因，这一痛苦教训，我们老早就知道得清楚。

    但是此次武汉会战时，中间单位不但没有减少，反而增多了！

    师上面有军，军团，集团军、兵团，以至于战区长官司令部。

    真是极叠床架屋之能事，欲其不误事机又如何可能？”

    如此冗杂的指挥机构。

    陈辞修已经和常凯申两人达成了共识。

    何应钦、顾祝同两人反对的指挥系统改革。

    眼下常凯申一意孤行要