销量会突破一百五十万！”

    林默点点头，敲下木槌。

    “亚太区，不包括小日子。”林默指向地图右侧，“起拍保底量：五十万台。”

    这个区域的竞争者最多，香港的贸易公司，新加坡的电器分销商，马来西亚的华侨商会，澳大利亚的进口集团，韩国的财阀代表……甚至台湾地区的企业也通过香港的壳公司参与了竞标。

    价格一路飙升，七十万，九十万，一百二十万，一百五十万……

    “两百万！”

    香港九龙贸易的李先生站了起来，这位五十多岁的潮汕商人脸上写满决绝。

    “林先生，我们联合了东南亚六国的分销商，组建了亚太随身听销售联盟，两百万台，我们有信心在一年内销完！”

    会议室里一片哗然。

    两百万台亚太区，加上之前已经拍出的区域，总保底订单量已经突破九百万台大关。

    何建设的笔尖在纸上划出一道深深的痕迹，他抬头看向林默，发现年轻的所长依然面色平静，仿佛这一切都在预料之中。

    “还有最后一个区域：非洲和中东。”林默指向地图上最后的空白区域。

    这个区域的竞争相对温和，毕竟消费能力有限。

    但来自沙特，阿联酋的石油富豪代表们展现了惊人的购买力——对他们来说，随身听是面向庞大的外籍劳工市场的绝佳商品。

    最终，非洲和中东区以一百二十万台保底订单成交，买家是迪拜的阿尔·马克图姆贸易公司。

    林默走到会议室前方，幕布上显示出最终的统计表格：

    北美区：130万台

    南美区：90万台

    欧洲区：800万台

    亚太区：200万台

    非洲中东区：120万台

    日本区（单独谈判）。

    “总计，”林默的声音在安静的会议室里格外清晰，“一千三百万四十台保底年订单。”

    他停顿了一下，让这个数字在每个人心中沉淀。

    “但是。”林默话锋一转，“经过综合评估，我们认为部分区域的保底量设定过高，可能存在无法完成的风险。为了长期合作考虑，我们将各区域保底量下调至合理水平。”

    他在表格上做了调整：

    北美区：100万台

    南美区：70万台

    欧洲区：800万台

    亚太区：150万台

    非洲中东区：80万台

    “调整后总保底订单量，一千两百万。”

    林默看向各位客商，“这个数字更加现实，也更能保证各位的利润空间。同意的请举手。”

    会议室里响起低声讨论。

    客商们明白，林默这是在保护他们，过高的保底量可能导致无法完成合同，最终损害合作关系。

    这种为合作伙伴考虑的态度，反而赢得了更多信任。

    一只只手举了起来。

    何建设飞快地计算：1200万台，每台出厂价288元人民币，那就是34.56亿人民币。

    他的手又开始抖了，30多亿！

    然而林默还没说完。

    “接下来。”他切换了投影幻灯片，“是红星牌电视机的代理权拍卖。和随身听不同，电视机是家庭耐用消费品，代理合同期限为三年，保底订单为三年总量。”

    新的竞争开始了。

    彩色电视机起拍保底量：每个大区十万台（三年总量）。

    黑白电视机起拍保底量：每个大区五万台（三年总量）。

    有了随身听拍卖的热身，电视机的竞争更加激烈。

    毕竟，电视机是每个家庭的刚需，随着经济发展，市场容量远大于随身听。

    北美区彩色电视：三年保底五十万台，被沃尔顿公司以高于随身听的溢价拿下。

    南美区彩色电视：三年保底四十万台。

    欧洲区彩色电视：三年保底一百二十万台，汉斯再次拿下核心区域。

    亚太区彩色电视：三年保底八十万台。

    ……

    当最后一个区域拍卖结束时，会议室里的时钟已经指向下午五点半。

    林默身后的幕布上，最终的数字让所有人屏住呼吸：

    彩色电视机：三年总保底订单六百五十万台

    黑白电视机：三年总保底订单一百八十万台

    何建设强迫自己冷静下来计算：彩色电视机出厂价每台888元，650万台就是57.72亿元，黑白电视机每台150元，180万台是2.7亿元。加上随身听的34.56亿元，总金额达到了惊人的94.98亿元。

    四舍五入，就是九十五个亿。

    九十五亿人民币！按当前汇率超