“2毛钱一片的成本?”

    “零售价3毛到4毛，相当於卖一片只赚1毛钱左右。”

    “这利润可太薄了！”

    周彤一听这个价格顿时秀眉一皱。

    对於干医疗器械的人而言，低利润就说明这款產品不好赚钱。

    换做是那些医药引进的ct、dr、抓药机器，卖一台机器就能赚个几百、上千万利润才是最过癮的。

    反倒是谢志康理解了陈峰的定价思路：“老大，你这是打算復刻之前口罩的奇蹟？”

    要知道，蓝卫科技之所以能崛起，全靠疫情爆发初期的口罩提前布局。

    不仅仅从上游原材料入手控制，就连终端生產线，口罩成品的成本也控制到了全行业最低的程度。

    靠著疫情以来的宣传舆论+市场近乎无限的需求，一下子將蓝卫口罩的名声给打了出去。

    日后无论疫情要持续多久，普通消费者一想起要买口罩，去到各地药店只会认准那个蓝色的盾牌logo。

    因为这时候蓝卫科技『国產、安全、质量、有保障』的品牌印象已经在消费者脑海里根深蒂固。

    至於其它像3死贵死贵的外资品牌，只能塞到货架的角落，等待那些只认进口货的有钱冤大头去买。

    现在陈峰就是想仿照先前独霸口罩赛道的模式，將出厂的安心卫生巾打成白菜价，卷死所有占据市场的外资品牌！

    当然，陈峰之所以有这个信心。

    也是因为蓝卫科技拥有现成的量產条件。

    卫生巾的製造原材料，70%是无纺布，剩下30%的高分子吸水树脂（sap）、绒毛浆、pe膜、胶粘剂。

    这里面除了高分子吸水树脂需要对外採购，或者重新开一条原料生產线，余下的材料蓝卫科技都能自己造。

    单就一个无纺布，交给江南高纤厂就能大规模批量生產。

    生產线这块也並不复杂，钱找瑞县当地的瑞立集团就能进行改进。

    等口罩的热度一过，基本能实现对卫生巾生產的无缝连接。

    更何况蓝卫科技的车间都是採用的医疗器械生產的无菌无尘车间，硬体水平上比国际大厂只高不低。

    在这种环境下生產出的卫生巾，要是品质上打不过进口品牌，陈峰寧愿把手头这几包卫生巾吃下去！

    “用价格战的方式去抢占市场，差不多是和口罩一个思路。”

    “不过卫生巾赛道毕竟固化了几十年，各大品牌早已经根深蒂固。安心卫生巾作为一个新入行的，想要打开局面，价格战是首选。”陈峰耐心地分析道。

    一年上千亿美元的护理用品赛道，如果能吃下50%份额，都能够合理嫁接疫情后期的口罩价格和需求暴跌的局面。

    想要办好一个大企业，让企业生存时间更长，必须趁早选择好转型赛道，让『蓝卫』业务面更拓宽出去才行。

    毕竟赚『口罩』这类快钱只能一时。

    就如老祖宗说的那样：守业更比创业难！

    眼下蓝卫科技集团在职员工数已经突破了18万，每天一睁眼就是上亿人员薪资成本支出。

    要养活这么多人，不让生產线停转，让企业源源不断產生利润，就需要谢志康和陈峰这些管理层多动脑筋了。

    “除了价格战，舆论和市场宣传这块也要跟上。”

    “我看近些年，黑心卫生巾的报导层出不穷。特別是那些国际大牌，被贴牌造假，以次充好的爆料也不少。”

    “老谢，你到时候给市场部门开开会，在这方面做做文章。最好联繫3.15的节目组，等时机合適了给爆料一下。”

    “抓住网际网路上的舆情，趁机推出安心品牌。”陈峰在办公室里陆续提出了几条相关建议。

    谢志康在抓紧做笔记的同时，也和周彤聊了有关市面卫生巾的销售调研情况。

    “如果真按陈董说的那样，把经济型產品定到3毛到4毛的零售价，那基本上国內市场没有一家是我们蓝卫的对手。”

    “就算是拼夕夕上那些杂牌、三无產品，也很难做到这个价格。”

    “更何况，我们蓝卫是大厂！產品品质上有保障，只要宣传和铺货跟到位，把安心品牌打造成爆款应该没有问题。”周彤用红唇摇了摇钢笔，语气坚定地分析道。

    谢志康见状也跟著提议道：“现在网际网路上的风气，除了造热度和热梗之外，对於网红也开始热捧起来。我看周彤你形象那么好，不如趁著这次新品推出，给安心品牌做產品代言？”

    此话一出，办公室內的几人全都一愣。

    “我做產品代言人？”

    “这……不合適吧！”

    周彤有些犹豫。

    如果说气质和形象这块，她確实有和那些大牌明星pk的资本。

    但是作为一家万亿大型企业