关灯
护眼
字体:大 中 小
上一章
目录
下一页
第478章 legend live新版图
除了香奈儿的商业合作以外。
薛海还让李辉及ixtea队进行其余领域的商业布局。
原本嫌麻烦的舞美公司,也突然的提上了日程。
至於员工?
国內什么都缺,就是不缺人,不缺少任何行业的从业者,缺少的只是就业岗位,薛海开设新的公司,也是为国內舞美行业带来了新的就业岗位。
不得不说。
薛海还是太爱国了。
这一次的公司就叫做传说製造股份有限公司,英文名为legendliveco.,ltd.;
该公司的主业,就是做演出市场的软硬体布置和设计,用大家熟悉的话来说,就叫做——舞美。
国內做这一行最有实力的,就是必应创造。
虽然和欧美顶级舞美公司没法比,但在亚洲还是独一份了,像霓虹和南韩都有许多歌手和团队与必应合作,像周杰伦的演唱会舞美几乎全都是必应创造做的。
一年承包国內数百场演唱会及演出的舞美布置,五月天的阿信就是持股人之一。
这公司一年的营收能有7亿多人民幣,净利润能达到6000多万,虽然这个净利润不算高,但主要是吃股市的钱。
以薛海的知名度,能接到的单就更多,舞美不需要做的多好,只需要和必应创造持平,那整个亚洲————
不!不对!
应该是说除去北美和英国这种流行音乐极度发达的地区以外,其余地区的歌手都会慕名上门合作。
单量是绝对会比必应创造更多的,想当然,价格也会更高,营收也会更高。
同样是一项靠薛海本人知名度来获得收益的公司。
何况他本人不需要太过於运营,让李辉找个专业的职业经理人就好。
花大钱找行业巨头?
那更加没必要了。
因为舞美行业的巨头通常都有知名度,但年轻一代没有足够的时间来积累声望,这就导致很多“巨头”的年龄都偏大,让整个舞台设计偏向稍微“老派”些,简单来说就是不够新潮。
看lay和健次郎的巡演,就喜欢搞噱头找一些內地乐坛的老资歷来做演唱会舞美和导演,效果是什么?
就一个字——土。
没见过世面的人,就会觉得他们舞美做的很牛逼,但见过世面的就知道一般。
只能说在流量歌手中算好的。
总归是比鹿含要强一些,或者就是王佳尔为了省钱基本不怎么做舞美的,学习的是传奇省钱王justinbieber。
justinbieber的演唱会基本就不做舞美,后面甚至都不开演唱会了,原因之前说过,因为开几十场演唱会唱的难受赚的还不如一场大型音乐节到手多。
不过张宜兴鸟巢做的舞美还挺好的,弘扬“传统”嘛。
虽然和流行音乐本质格格不入,但中途还加了山歌,整体还是非常正能量的,反响总的来说也是挺好的,只是薛海不会这样开而已,不是看不起,单纯是觉得很奇葩。
说归“巨头”的问题。
为了保持前卫和新潮。
薛海打算直接花更少的钱找一些年轻的从业者,再给他们不错的待遇和发挥空间,他们的成绩未必就会比前辈们差。
他们想要舞台。
那么传说创造就是他们的舞台。
等过个十年之后,再给这批人优化了,换新的年轻人就来。
反正国內的公司几乎都是这么干的。
开除?
不,不叫开除,我们这叫优化~
就像是我们不说“包的”,我们说“志在必得”:
最主要的是,虽然薛海会自创这样一个舞美公司,但真开巡演的话,还是会找欧美的舞美公司。
有一说一,他们確实更有水平。
贵是贵了些,可薛海赚的多啊,如果用亚洲顶尖水平的舞美来开全球巡演,那还是有失水准,所以该找欧美公司还是找欧美公司。
自从薛海在北美开体育场演唱会之后,合作的公司就是来自英国的stufish和esdevlin,因为这两家就是碧昂丝合作的团队。
如果真用自己的新团队、班底来做舞美,虽然效果还是会很华丽,但之前看过巡演的歌迷,只会觉得失落,所以保持不变才是最好的。
可以越来越好,但不能降级。
对於歌手来说,就是这样。
用老话来说,就是一逆水行舟,不进则退。
再怎么说,找薛海合作演唱会的各地主办方都是包舞美的,这一笔钱又不需要薛海来付钱,要用就用贵的。
洛杉磯排练的间隙,薛海在休息室里边吃著营养师搭配的餐食
本章未完,请点击下一页继续阅读>>『加入书签,方便阅读』
上一章
目录
下一页