“祁市长，您的住房已经安排好了！

    您看什么搬进去？我安排办公室的同志去搬。”

    回到办公室，市政府秘书长跟了进来，把一串钥匙放在办公室桌上。

    “过两天吧！”

    祁同伟说道。

    搬肯定是要搬的，住市政府机关宿舍方便上下班。

    “好的，那司机和秘书呢？”

    秘书长请示秘书和司机如何安排。

    “司机让秘书长从司机班安排一个刚退伍的人担任。

    秘书你这边先推荐几个人人选，具体等分工定下来后再定。”

    祁同伟调任市里没带秘书和司机，只能就地选。

    新上任的副市长选配秘书通常优先从办公厅内??对应其分管领域的处室??中选拔。

    对应处室的工作人员本身就长期对接对应领域的分管领导。

    熟悉该条线的文电流转、会务组织、业务流程，具备对口的专业知识储备，能快速上手辅助新副市长开展工作。

    “好的，祁市长！

    您看办公室还有没有什么地方不足？我马上安排办公厅的同志马上改。”

    秘书长问道。

    “暂时没有问题，先带我熟悉一下市政府的情况。”

    祁同伟说道。

    “好的，祁市长，您跟我来！”

    然后，祁同伟跟着秘书长熟悉了一下市政府办公厅的各个处室。

    晚上，祁同伟参加了市政府举行的迎接宴席。

    第二天，祁同伟先参加了市政府常务会会，与市政府的其他副市长一一认识了一下。

    虽然其中的一些人之前认识，但之前自己是下级，人家是领导。

    现在，虽然同为副市长，级别相同，但自己是新人，人家是前辈。

    会后，祁同伟让秘书长安排人把市里的基本资料拿过来，他要了解一下市里的基本情况。

    本来应该叫副秘书长，但分工还没定，服务自己的副秘书长还没有确定。

    接下来的两天，祁同伟哪也不去，就坐在办公室看资料，把市里的基本情况大致地了解了一下。

    看完后，祁同伟感觉压力沉重。

    首先是政府压力：

    一是国企改革遗留问题。

    这两年国企改革，下岗职工很多。

    虽然汽车工业集团接手了问题最严重的光国电子、明宏电子和光红实业，保住了这三家企业1.5职工的饭碗。

    但其他企业下岗的职工还是有很多，这些下岗职工的再就业很困难，特别是那些年纪大的下岗职工。

    社会保障衔接棘手。

    很多下岗人员没有领取过失业救济金，缴纳养老保险的比较少，医保缴费率低。

    新旧保障体系转轨推进极其艰难。

    减员增效与稳定之间的两难。

    国企在改制中既要裁员减负，又担心引发群体性事件。

    很多企业无钱买断、无岗可安，欠缴社保现象普遍，连与职工解除劳动关系的资金都拿不出来。

    大量下岗工人被迫从事蹬三轮、摆地摊、做清洁等底层工作，与进城农民工抢生存空间。

    甚至出现忍者神龟式的家庭悲剧。

    同时，企业破产、MBO（管理层收购）过程中，

    操作不规范、政策不透明、国有资产流失、补偿标准不统一、职工内债偿还不到位等问题。

    引发了大量群体性上访。

    二是征地拆迁与失地农民安置。

    政府低价征地、高价出让，补偿不足、安置不当，导致农民失地失业。

    三是历年累计拖欠农民工工资数额巨大。

    工程拖欠，政府成了带头欠薪的典型。

    清理工作既要面对包工头，又要面对政府内部和国企的工程款黑洞，推进极其艰难。

    其次是社会矛盾压力：

    群体性事件从单一的下岗职工问题，迅速扩展到征地、拆迁、退役军人、出租车、民办教师、环境污染、社会保障等十几个领域。

    已经开始影响市政府正常办公。

    第三是华夏即将加入WTO。

    加入WTO后，将对汽车、农业、金融、零售等行业带来巨大冲击。

    经贸委、外经贸局将面临既要开放接轨又要保护本地产业的两难。

    而传统制造业的技术工人则面临技能过时、转岗无门的困境。

    当然，第三块要等明年才会显现，于眼下并无太大影响。

    主要要解决的还是前面两块。

    很快，扈光明就召开了市政府常务会，把分工定了下来。

    祁同伟负责外事外经，抓外事、外经、外贸、宝岛事务和招商引资。