话语权……董事会的影响力……这已经大到足以动摇联响现有管理层的根基！

    老柳太了解这些资本巨鳄的手段了。

    李超人绝非李则楷那种意气用事的毛头小子可比，其深谋远虑和商业手腕堪称恐怖。

    长实集团的介入，表面是救市，是看好，但其背后有没有更深层次的目的？

    他们父子有没有在私下达成某种默契？

    他们最终想对联响做什么？

    是想逐步蚕食控制权？

    还是另有所图？

    “好个李家，哼，果然是资本界的豺狼，联响……它是我的联想，是我老柳一手一脚，从无到有，把它拉扯到今天的！”

    老柳猛地攥紧了拳头，指节发白，眼中爆发出强烈的不甘和守护的决心，“它是我老柳的孩子！我绝不容许任何人，任何势力，威胁到我对它的掌控！绝不容许！绝不——”

    不管有没有这一回事。

    是误会也好，是真的也罢，但是苗头已经出现，那么就必须把这个苗头掐灭了。

    赵匡胤陈桥兵变黄袍加身，这可是历史留给后人的教训！！！

    总之，这一刻，巨大的危机感如同冰冷的毒蛇缠绕住老柳的心脏，让他感到了前所未有的孤立和威胁，曾经以为赶走了陆阳这个“野蛮人”，没想到转眼间，又迎来了实力更庞大、更难以撼动的“超人父子”联盟。

    怎么办？

    如何破局？

    如何制衡这对能量惊人的父子？

    老柳的眉头拧成了一个死结，大脑飞速运转，思考着一切可能的对策。

    办公室内一片死寂，只有他粗重的呼吸声。

    一个极其冒险、甚至有些屈辱的念头，如同黑暗中滋生的毒蔓，悄然爬上他的心头，让他自己都感到一阵心悸：

    “难道……真的到了……需要去寻求‘他’合作的地步？”

    “那个……死对头？”

    要搞清楚联响的股权结构，首先要明白什么是联响集团，什么又是联想控股集团。

    联想控股集团它是一家由他柳智1984年从国科院走出来，带领一帮同事，亲手所打造的一家以科技为主的投资控股公司。

    在之前，是由国科院100%控股，后来经过多次改革后，引入管理员持股与员工持股制度，其中国科院持股65%，而柳智等管理层则代表“职工持股会”共同持股35%。

    说到这里，有人可能会很好奇，它叫联想控股集团，那么在港城上市的联想集团，又跟它到底是什么关系？

    谁是主，谁又是次呢？

    其实很好解释，1994年“联想上市”的本质，是母公司“联想控股”将其最核心、最赚钱的IT硬件业务（即联想集团）的一部分股权拿出来，在香港进行公开发行融资。

    具体融资多少？

    大概是占据总股本的35%，这约35%的股份将作为公众流通股面向公众及国际投资者发行，用于融资支持业务扩张。

    而作为这家在港城上市的“联想集团”的母公司，联想控股持有联响集团约65%的股权，用来保持其绝对控股地位。

    这样一来就很清晰了，实际上的联响集团其实只有一个大股东，也就是联想控股集团作为其母公司，牢牢把握住了其控制权，但是现在一而再、再而三地出现举牌案例，有陆阳的世纪集团在先，李则楷的盈科电子再次，李超人的长实集团次之——

    作为一家上市公司，联响集团的董事会由此开始热闹起来，陆阳若不退出，那就是四人局，陆阳退出后，他柳智将面对李超人父子的二人组合，虽然仍旧依靠联响控股集团的母公司65%的股权牢牢把握住控制权，但是仍也将面对其父子二人发起的严峻挑战。

    这样一来，在联响集团内部也就有了不同的声音，他柳智若是还能跟以前一样，继续一言堂，那还好说，可一旦内部有了不同的意见，可能就会有人产生不同的想法。

    万一有人倒向这对李家父子，再加上国科院内部，对他柳智稍有不满，那他柳智就危险了。

    别忘了，除了眼下属于上市公司的联响集团，还有另一家联响控股集团旗下的子公司，联响数码，当初为了在VCD项目上加快进度，争取获得更多外部资金的支持，与李家牵头为首的亚洲影音基金会所达成的协议，可是双方占股比例极其接近，联想控股集团仅仅只占股55%，亚洲银基金会则占股45%，一旦这里面稍微有变故，也是有可能失去其掌控权，所以，现在他柳智所面对的，是由两个方面李家发起的挑战。

    不管是上市公司联响集团，还是现在在大陆VCD市场占据一定地位的联响影音公司，这两家公司失去任何一家，都是母公司联响控股集团无法承受的损失。

    李家太强了，柳智还担心国科院有人会觉得现在的联响改革还不太彻底，万一想尝试彻底引入港资