并说了。

    蒋天养在这儿扎了二十多年根，若肯搭把手，前期能省下不少力气。

    他愿意入局，周智也欢迎……人进了局，自然要出力；出了力，不用催，自己就会盯紧那些琐碎麻烦。至于分利，以蒋天养的脑子，不会抢主位，更不会越界伸手。

    周智把话摊开讲，就是信得过他。而蒋天养心里也清楚：眼前这位，生意越做越大，自己顺势跟上，图的就是稳当实惠。对周智来说，让点利不算什么；可对源头产业而言，这点利背后，是实打实的成本压降和供应掌控。

    ……

    蒋天养听完，手指在膝盖上轻轻叩了两下。

    “阿智，你这步棋，落得准。”

    他顿了顿，声音沉稳：“种养这一块，在暹罗本就吃得住；鳄鱼场和种植园，又跟你手头的生意串得起来，是个实打实的长线布局。”

    他干这行半辈子，最懂“源头”两个字的分量。

    香江不可能搞养殖，更没法种热带作物……所有原料都得靠外头运进来。

    运费、关税、中间商层层加价，光想想就头疼。

    比如鳄鱼皮，在产地可能贱得像废料；水果蔬菜更是论筐卖，便宜得不敢信。

    可一船拉到香江，翻三五倍都算少的。要是再被几家掐着渠道，价格还能再跳两回。

    信息差、渠道差、时间差……哪一样不是成本？

    自己动手，这些问题全没了。

    而且，产业之间是连着筋的。

    周智在暹罗立起种养摊子，哪怕不种某样东西，也能借着本地关系，直接对接一手货源；甚至顺藤摸瓜，挤进本地交易圈子里去，成本自然往下掉。

    别听人说“周智现在盘子大，原料贵点贱点无所谓”……恰恰相反，正因为他摊子大，用量猛，才更计较每一分成本。

    单说皮革：衣服、帽子、鞋子、箱包，哪样离得开？

    周智集团的销售网铺得广，几条线加起来，年耗皮革动辄千万张起步。

    一张皮省一块钱，就是一千万；省十块，就是一亿。

    而他现在的采购价，远不止这个数。

    世上没有凭空起高楼的事，全是细水长流攒出来的。