1961年春天，林峰被选为“北京市先进生产者”，去人民大会堂参加了表彰大会。

    站在领奖台上，看着台下黑压压的人群，林峰心潮澎湃。

    一年多前，他还是个被欺负的可怜虫。现在，他是先进生产者，是车间主任，是厂里的骨干。

    这一切，固然有系统的帮助，但也是他自己努力的结果。

    表彰会后，区领导找他谈话：“林峰同志，你的能力有目共睹。区里准备成立一个‘街道生产合作社’，把几个大院的家属组织起来，搞手工业生产。想请你当主任，你愿意吗？”

    林峰心中一凛。这是个更大的舞台，但也是更大的挑战。

    “领导，我怕能力不足，辜负组织的信任。”林峰谦虚地说。

    “不要有顾虑。”领导拍拍他肩膀，“组织相信你。你先考虑考虑，过几天给我答复。”

    回到住处，林峰进入空间，召集核心奴隶开会。

    “有个新机会。”他把情况说了，“区里想让我负责街道生产合作社，把几个大院的家属组织起来搞生产。”

    易中海最先反应过来：“主人，这是好机会！权力更大了，能调动更多资源！”

    阎埠贵推了推不存在的眼镜：“但风险也更大。管的人多了，矛盾就多，容易出问题。”

    傻柱说：“主人，我觉得可以干。您有能力，有经验，肯定能干好。”

    林峰沉思良久。

    确实，这是个机会。街道生产合作社，管的不只是一个厂，而是整个街道。如果能做好，不仅能帮助更多人，自己的发展空间也更大。

    但风险也大。管得越多，责任越大，越容易出问题。

    “你们觉得，如果我要干，应该怎么干？”林峰问。

    易中海说：“首先要把制度建好，规矩立好。其次要培养自己的班底，用可靠的人。第三，要做出成绩，让大家看到好处。”

    阎埠贵补充：“账目一定要清楚，公开透明。分配要公平，多劳多得。”

    傻柱说：“技术培训要跟上。教会大家手艺，才能做好产品。”

    林峰点点头。这些建议都很中肯。

    “好，我决定接这个任务。”林峰说，“但需要你们更多帮助。易中海，你负责帮我制定管理制度。阎埠贵，你负责设计账目和分配方案。傻柱，你负责技术培训的内容。其他人，也要各尽所能。”

    “是！”奴隶们齐声应道。