奴隶们感激涕零，工作更加卖力。

    但林峰知道，这还不是最终解决方案。他需要一个更长远的计划。

    这天晚上，易中海来找林峰。

    “主人，我想跟您谈谈心里话。”

    “说吧。”

    易中海坐下，神情严肃：“主人，我在空间里待了快四年了。这四年，我想了很多。前半生，我糊涂过，做错过，伤害过别人。后半生，我想做点对的事。”

    林峰静静听着。

    “您给了我机会，让我在合作社工作，帮助那么多人。”易中海继续说，“看着工人们因为合作社而生活改善，看着孩子们因为家里有了收入而能上学，我真的很开心。这种开心，是以前在四合院当壹大爷时从来没有的。”

    “所以呢？”

    “所以我想……”易中海鼓起勇气，“我想真正地赎罪，用余生去帮助更多的人。主人，我知道我永远是您的奴隶，但我请求您，让我用我的能力，去为更多的人服务。”

    林峰看着易中海。这个曾经虚伪狡诈的一大爷，此刻眼中闪烁着真诚的光芒。

    “易中海，如果我给你完全的自由，你会怎么做？”

    易中海愣住了：“完全……自由？”

    “对，解除奴隶身份，给你真正的自由。”

    易中海沉思良久，摇摇头：“主人，我不想完全自由。”

    “为什么？”

    “因为……我配不上。”易中海苦笑，“我做过太多错事，伤害过太多人。虽然您给了我改过的机会，但我内心的罪孽，永远无法抹去。留在您身边，为您工作，帮助他人，这是我赎罪的方式。”

    林峰沉默了。他没想到易中海会这么想。

    “而且，”易中海继续说，“我知道主人的事业需要人。我愿意用我的余生，辅佐您，帮助您实现理想。这不是被迫，是心甘情愿。”

    林峰深深地看着易中海：“你想好了？”

    “想好了。”易中海郑重地说，“主人，请让我继续为您工作，为集体经济工作，为人民服务。”

    林峰点点头：“好，我答应你。但你要记住，从今天起，你不是奴隶，是同志，是伙伴。”

    “谢谢主人！”易中海站起来，深深鞠躬。

    从那天起，易中海像是获得了新生。他更加投入地工作，不仅管理合作社，还主动帮助其他合作社解决问题。他的管理经验、技术知识、人格魅力，赢得了广泛的尊重。

    工人们不再叫他“易主任”，而是亲切地称他“易师傅”。

    阎埠贵、傻柱、许大茂等人也先后表达了类似的意愿。他们都愿意继续留在林峰身边，用工作赎罪，用能力服务。

    林峰一一答应了他们。

    但他知道，这还远远不够。他要建立一个更完善的机制，让这些曾经的“罪人”真正获得新生，也让自己的事业更加稳固。

    ## 三十五、新的挑战

    1964年，林峰的工作取得了显著成绩。

    全市街道集体经济产值比去年增长了50%，解决了八千多个就业岗位，创造利税两百多万元。合作社的产品不仅供应北京市场，还销往天津、河北等地。

    林峰被评为“北京市劳动模范”，出席了国庆观礼。

    他的事迹被报纸报道，被称为“集体经济改革的先锋”。

    但林峰没有满足。他知道，集体经济还有很大的发展空间。

    他提出了一个新的构想：建立“合作社联合体”，把各合作社的资源整合起来，实现规模化、专业化生产。

    比如，把各合作社的木工组整合成“木器加工厂”，缝纫组合并成“服装厂”，铁艺组合并成“五金厂”……这样既能提高效率，又能统一标准，还能开拓更大的市场。

    这个构想得到了张主任的支持，但也遇到了阻力。

    一些合作社主任担心失去权力，不愿意合并。一些主管部门担心难以管理，持保留态度。还有一些人质疑这是“搞资本主义”。

    林峰没有急于求成，而是先搞试点。

    他选择了朝阳、西城、东城三个区的合作社，试点成立“北京市第一合作社联合体”。

    联合体实行股份制：各合作社以资产、技术、人员入股，按股份红。管理上，成立理事会，各合作社主任都是理事，重大事项集体决策。

    林峰担任理事长，易中海担任总经理，阎埠贵担任财务总监，傻柱负责后勤，许大茂负责宣传。

    试点运行三个月，效果显著：生产效率提高30%，成本降低20%，利润增长50%，工人收入增加40%。

    有了成功的试点，其他合作社纷纷要求加入。到1964年底，联合体扩大到十个区，涵盖三十多个合作社，工人超过五千人。

    林峰的事业达到了一个新的高度。