里弄来了一批质量极其低劣的真空管，组装成热水器，以近乎废铁的价格在黑龙江几个偏远县城倾销。短短半个月，安装出去上千台。随之而来的，是大面积的漏水、不热甚至冻裂。愤怒的用户和经销商找不到“长白山”（这家厂子本来就是个皮包公司），转而把矛头对准了整个“太阳能热水器”行业，光字片在当地的销售网络和声誉受到严重牵连。

    “这是自杀式袭击！”周秉昆从黑龙江前线赶回来，眼睛通红，“他们根本就没想长期干，就是来搅浑水，把市场搞臭，让咱们也干不下去！”

    林峰面色阴沉。骆士宾这招，阴损到了极点。用劣质产品摧毁一个区域市场的信任，让正规企业也难以生存。这不是商业竞争，这是同归于尽的打法。

    “报警了吗？”林峰问。

    “报了，工商也去查了，但那厂子早空了，负责人找不到。那些劣质热水器上，连个像样的商标都没有。”周秉昆颓然道，“现在那几个县，老百姓一听‘太阳能’就摇头。咱们的经销商心都凉了半截。”

    损失已经造成，市场信心修复需要时间。林峰知道，常规的商业手段已经无法应对这种流氓战术。他让周秉昆一方面配合当地部门，尽力为受损用户提供一些帮助（哪怕是义务检测，指明问题根源），挽回一点声誉；另一方面，收缩在那几个县的战线，巩固其他基础牢固的区域。