特大洪水。公司捐了一百万，员工自发捐款捐物。

    林峰带着团队去了趟灾区，看到军民团结抗洪的场面，很受触动。

    “做企业，不能只想着赚钱。”他在管理层会议上说，“要承担社会责任。以后每年，拿出利润的百分之二做公益。”

    这个决定，获得了董事会的一致通过。

    十月，亚洲金融危机的影响逐渐消退。中国经济保持增长，股市回暖。

    创新科技的股价，涨到了十五元，比发行价翻了近一倍。

    早期投资的员工，身家大涨。很多人第一次感受到财富增长的快乐。

    但林峰提醒大家：“股价会波动，财富是纸面的。关键是把公司做好，创造真实价值。”

    十一月，软件公司的“学籍管理平台”第一期交付，获得好评。省教育厅决定，全省推广。

    这意味着，未来三年，还有至少两千万的订单。

    软件公司的年营业额，首次突破一千万。

    十二月，门户网站“新苏州”实现了单月盈利。虽然只有几万块，但意义重大。

    互联网事业部开了庆功会。小刘喝多了，拉着林峰说：“林总，我们终于赚钱了！”

    “好。”林峰拍拍他，“但别满足。互联网的路还长。”

    1998年，集团营业额五千万，净利润八百万。软件和互联网业务，成为双引擎。

    年终会上，林峰说：“我们赶上了好时代。但越是顺利，越要清醒。明年，要夯实基础，练好内功。”

    很多人不理解：市场这么好，为什么不快速扩张？

    林峰的解释是：“潮水退去，才知道谁在裸泳。我们要做那个穿着衣服的。”

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    1999年，世纪之交。