是要针对华夏企业，刚好瑞幸还真的有点不干净，所以整个事件还不到半年便被盖棺定论。

    如果这一世新喜咖啡走在前面，同样在美国上市，百分百也会被这么对待，因为星巴克到那时是真的害怕。

    让美国资本害怕是什么后果？

    已经不需要再多说了。

    所以打铁还需自身硬，新喜虽然不准备去美国上市，但一些准备是必要的，既是为了把瑞幸接回家，也是堂堂正正让华夏品牌在全世界变成最耀眼的仔。

    当然，目前最重要的还是怎么解决当下的问题，怎么扮演好老二的角色。

    根据陈澈安插在瑞幸的内奸汇报，新喜咖啡已经引起神州系的注意。

    一旦等新喜获得8亿人民币的天使轮融资的消息公布，不但业内会震惊，可能也会成为瑞幸的二号敌人。

    但陈澈预估瑞幸应该不会在今年就对付新喜，反而会帮新喜造势。

    因为敌人的敌人是朋友，老陆此时巴不得有其他咖啡品牌看好华夏市场，只有这样才能更好的说服美国人掏钱。

    而后期瑞幸一旦感受到新喜的危险，将远高过星巴克从而手忙脚乱时，陈澈就可以着手准备做空瑞幸咖啡了。

    战略上藐视、战术上重视，所以陈澈这几天也要自检一遍。

    查一查新喜身上有没有毛病。

    从数据上看：

    试开业当天新喜三家店交出了1727杯的好成绩，可以说远超预期的200%，原本预测只能卖800杯的。

    三家店一天就有1727杯很可怕，相当于每家店卖了575杯，每家店三名员工、工作八小时，抛开备货、休息吃饭的时间，平均3分钟就要做出来一杯。

    试营业当天卖的好很正常，陈澈倒是没有怀疑造假，再者他也不需要造假，他又不需要拿数据忽悠投资人。

    而可以卖这么好，还是沾了口味、宣传和优惠补贴的光。

    口味上卖最好的是云喜拿铁、经典美式和喜C美式这三种口味。

    其中云喜拿铁、喜C美式都是陈澈提供的配方，云喜拿铁就是丝绒拿铁、喜C美式就是改良过的橙C美式。

    到后面新喜咖啡还会推出丝绒拿铁和橙C美式两种正式款。

    这1727杯里，有1281杯都是免费送出去的，注册APP即可首杯免单、并且附赠三张一个月内有效的1.5折券。

    宣传上，目前只有三家店，所以还是采用地推的方式获客稳定，而且精美的包装袋和APP、小程序上的转发和好友共同免单，也是最好的裂变方式之一。

    咖啡是成瘾性产品，目标客户就是工作白领，所以不怕优惠后全打水漂。

    试营业日期选择在周五，是为了更好的宣传，陈澈原本以为周五喝咖啡的不会太多，周天更少，没想到还不错。

    而且也因为周五、周六、周日的宣传效应，到周一的时候三家店交出了1010杯的好成绩，231杯都是配送。

    等燕京这边试营业半月，津门、沪海、羊城、鹏城、蓉城、杭城等10个城市就可以在15家门店的基础上，再次开辟新的门店，于开学时期试营业，在国庆节期间又是一波。

    自敲定了秦雅南投资，供应商也基本谈妥后，新喜咖啡一直在准备开店，只是陈澈让稳扎稳打所以慢了一点。

    目前三家店里，卖的最好的是国贸那边的店，陈澈都怀疑是刷单了。

    居然占据了总额的45%。

    中关村占据33%。

    望京占据22%。

    其中试营业前三天中关村都垫底，只是后面追了上来变成第二。

    如今一周过去以后，中关村这边的态势仍然是上升，昨天卖了316杯。

    虽然卖的杯数锐减，但要知道在如今2018年一家咖啡店平均只能卖200杯，就算是火爆也不过是400杯左右。

    现在瑞幸对外宣称每家店300杯，到明年变成了每家店400杯，里面有没有水分不用多说，真实情况也就200杯。

    毕竟现在还不是后世，很多人还没有喝咖啡的习惯，就算是喝咖啡的人也更多会去文艺咖啡馆或者星巴克里。

    新喜把瑞幸当作头号敌人，是知道快饮咖啡能改变华夏咖啡的格局，但瑞幸如今在星巴克面前还只是弟弟。

    因为很多华夏人维护星巴克，导致现在瑞幸每天都在挨骂。

    就算没做错也要差评。

    瑞幸在这方面一直是不耻反勇，该道歉道歉该送免单券也送，因为骂的越狠流量越大，他甚至自请水军混淆视听。

    快饮咖啡市场和共享经济一样，都是热度话题很高的行业，尤其是瑞幸从说出“要做华夏星巴克”那天起，身上就从来没有缺过流量，可谓是营销高手。

    碰瓷星巴克、威胁星巴克、赶超星巴克、被库迪碰瓷、被