阳妮筱下车帮郭景林打开车门，然后一起走向陈澈的后面看向一众人。

    “陈董。”

    一行人的称呼，让郭景林不算太意外，可还是非常好奇的看着。

    陈澈没有管郭景林怎么想，看向前面的朱晓、程建辉，直接说道：

    “几位辛苦了，用不着客气。”

    华开集团是母公司。

    华开商业集团是子公司。

    而华开商业集团旗下，有一个名为【华开万汇城商用置业有限公司】的子公司。

    今年35岁的程建辉，就是华开万汇的总裁，负责运营华开的商场。

    万星汇之前的团队，集团副总裁李启明和朱晓已经亲自清理过了，如今商场大部分管理层，跟邦远都没什么关系。

    如今迎接陈澈的人里面，除了总裁程建辉以外，还有负责新店规划的副总裁付东飞，以及商场内的总经理柳景瑞。

    两个月前，这家万星汇是朱晓的树立威信的踏脚石，解决内部的同时，万星汇在暑假期间开始了一个多月的半停业整顿。

    这次整顿，不但是内部的，根据陈澈的指示和推荐，朱晓还针对装修、营销进行了一次很有显著的改变和优化。

    更年轻化、时尚化、便利化、低价化和数字化，确立了超市自建战略，并且商场内不再运营短期的促销活动，而是持续为顾客提供低价商品，并引进知名大品牌。

    万星汇商业购物中心的定位是中高档，里面并没有太多的奢侈品大牌，这次也没有引进太多，更多还是港牌、国货。

    陈澈不是有一个零售帝国梦嘛。

    万星汇对他来说，还挺重要的，以后会不断的扩张脚步。

    不过考虑到疫情，怎么扩张是一个值得深思的问题，肯定不能盲目扩张。

    陈澈的初步计划是并购为主，自建为辅助性，万星汇的自建道路必须通过董事会的审核，这是他当初定下的规矩。

    燕京小象快送、小象超市都已经成立，只不过都是蛰伏期，并没有太多的扩张战略，如今最重要的是完善供应链体系，为疫情来临的“闪电仓”打下丰厚基础。

    疫情一旦来临，小象快送+小象超市就可以短时间内获得大量市场。

    而小象超市终究是仓储类，陈澈的零售帝国包括电商，实体店也很有份量，到底能不能挣钱他也说不好，但人类不是灭亡了，有些东西是可以提前做准备的。

    疫情终将会过去，社区商业化、购物中心化是未来可以获利的趋势，陈澈也在朝着这两方面，打造线下的零售帝国，和线上打配合战，完善零售帝国的完整性。

    除此之外，奥特莱斯的模式也是值得小部分借鉴的地方，值得投资。

    值得庆幸的是，华开集团两家商场，都是社区商业化和购物中心化的代表。

    万星汇（新城西店）自重新开业以来，陈澈还没有来过这边视察过。

    他这次是来视察，也是来听好消息的，因为想要得到一些坏消息，压根不需要通知任何人他要来，他通知了就是为了好消息，以及当面指出一些不足的地方。

    商场内。

    陈澈望着装修新颖，还算高档的内部环境走在中间，身后乌泱泱跟着一群人。

    整个商场地面一共是六层，和很多商场一样中间被掏空，只留平台。

    自9月1日正式重新开业以来，万星汇带来了与以往不同的人流量，营销策略最典型的，就是满消费赠送代金券。

    这里的代金券不是商场里面的，而是重点装修改造的夜市经济。

    仅半个月，代金券就被扔了1351万的面值，其背后代表的是1.3亿营收，平均每天的销售额破了1000万。

    说实话，这个成绩不怎么好。

    起码在陈澈心里一般般。

    一来，万星汇的地理位置虽然不是最好的，可地理位置也不算差，万星汇开业了三年本来就有不少的群众基础。

    二来，他这次投入的成本很高，单单代金券就扔了一千多万，更何况是其他的成本，可以说这次没挣到什么钱。

    三来，他真的尽力了，他甚至把“夜市经济”这本秘籍都拿了出来，他预计中应该人流量3万+，日销售额2000万+。

    但真的尽力了。

    这里不算是市中心。

    津门也不是沪海等地人均那么高。

    更何况，旁边有金箍棒抢生意，那家商场可比万星汇高档多了。

    没有奢侈品大牌，平均日销量可以达成1000万，已经是不俗的成绩了。

    毕竟这次重新开业促销，用低价吸引、积累的，是半个月后中秋国庆的专场活动，真正的考验是中秋、国庆的成绩。

    …

    “卧槽。”

    看着商场里，被一群三四十岁的人包围在中央的