返回973、乐旗文化的发展规模  都重生了谁还深情啊首页

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,所以未来肯定会多出来一个海外业务的中心总裁统领全局。

    而这些中心总裁,不止要负责杭城的乐旗文化,还有其他的分公司。

    比如说蒋文斌是内容与IP中心总裁,他就是这方面最大的领导者,分公司的内容部总监可以直接向他汇报工作。

    既然是中心总裁。

    自然是以他为中心。

    尤其是IP方面,沪海分公司、燕京分公司都有各自的IP,如果没有一个最高领导者统筹,各玩各的那还叫什么公司。

    总部这些管理层陈澈都认识,尽管一多半都是第一次见,但线上会议是个好东西,加上管理层变动不大,他还真记得。

    “首席,这边请。”

    曾倩欣侧身引路,提议道:

    “我们先去看看内容工厂的核心区,文斌可是把您提的想法,落地得很扎实。”

    “好啊,看看你们的成果。”

    陈澈点头,饶有兴致,随即在众人的簇拥下走进办公区。

    很快,一行人来到一片区氛围更加紧凑高效的区域,很多电脑屏幕上都滚动着实时数据:各平台视频发布量、实时流量、互动数据、热门关键词云图。

    几十名员工坐在工位前,有的在快速剪辑视频,有的在撰写文案标题,有的则在监控数据仪表盘,很有大厂氛围。

    蒋文斌快步走陈澈前面,肥胖的脸上因为兴奋而微微泛红,汇报道:

    “首席,我们初步搭建的内容工业化流水线中枢,从热点挖掘、创意脑爆、脚本生产,到拍摄执行、后期制作、多渠道分发、数据复盘,已经形成了标准化的SOP和模块化的生产工具包。”

    蒋文斌说着,走到一个提前准备好的大屏幕上,展示了一个复杂的流程图:

    “比如最近古风变装赛道又起波澜,我们热点感知系统,其实就是一组爬虫加人工研判,捕捉到苗头后,创意中台会在两小时内产出至少五个差异化的创意方向和脚本雏形,分发到对应的编导和达人手中。

    拍摄团队有标准化的场景、灯光、服装库支持,后期有预设的滤镜、转场、BGM库和快速剪辑模板,一个质量过关的短视频,从创意到成片发布,最快可以压缩到6小时以内。”

    陈澈听着,目光专注的看着屏幕上滚动的案例和数据。

    他当初提出这个概念时,更多是基于前世对MCN行业走向的记忆和直觉。

    没想到乐旗文化真的能将其细化、落实到这个程度。

    “效率提升很明显,”

    陈澈开口,语气带着赞许道:

    “不过爆款率呢?还有,如何保证流水线不扼杀创意,不导致内容同质化?”

    蒋文斌早有准备,回应道:

    “爆款率比非标准化时期提升了大约35%,至于创意和同质化问题,我们是双轨制,流水线主要保障中腰部内容的高效、稳定产出和热点快速跟进,这是基本盘,

    同时我们还设立了创新孵化小组和‘头部达人专属创意团队,他们不受流水线束缚,拥有更高的预算和试错空间,专门攻关新形式、挖掘深度内容、打造个人IP独特性。

    比如我们签约的那个音乐人小小,她的国风音乐短视频,从作曲、编曲到画面意境,都是独立团队精心打磨,不走流水线,争取变成我们品牌调性的标杆。”

    陈澈微微颔首,算是对这方面认可了,又看向曾倩欣和郭晓薇问道:

    “曾姐、薇姐,艺人经纪和直播业务这边和内容流水线衔接得怎么样?”

    郭晓薇接过话头,笑着说道:

    “衔接的很紧密,内容中台产出的优质脚本和概念,会优先匹配适合的达人。

    反过来,达人在直播或日常互动中发掘的粉丝兴趣点、遇到的商业机会,也会反馈到内容中台,成为新的创意来源。

    比如我们旗下的美妆达人莉莉周,她直播时粉丝对某款平价口红效果反响热烈,内容团队会在24小时内制作出该口红的多个创意短视频进行二次传播,带动电商销售,同时也丰富了她的内容库。”

    曾倩欣补充道:

    “直播电商总部就在楼上,我们已经和淘宝建立了深度合作,自己也有独立的选品、供应链和运营团队。

    首席,您要不要上去看看?最近我们在尝试一种内容预热+直播引爆+短视频二次发酵的全链路模式,效果很不错。”

    “去看看。”

    陈澈抬步向前。

    电梯上行至23层,这里的景象又与楼下不同,整层楼分布着大大小小、装修风格各异的专业直播间和摄影棚。

    透过一些玻璃墙,能看到里面正在进行的直播:有的达人正在热情洋溢的介绍产品,有的在进行才艺表演,后台运营人员紧盯着实时数据屏幕,气氛热烈而忙碌。

    “这是为头部达人定制的内容,用于平
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