衔的含金量，究竟有多大。

    这对于他们省里的‘经验人士’来说，简直就是降维打击。

    沈山、姚光明等人都默默低头，快速思考着这份方案的可行性。

    如若是落实下去的话，会造成怎么样的影响，后续多久能稳住局面，未来江苏将会改头换面成何种情形。

    宋良没有理会会议室内目瞪口呆的众人，继续道：

    “第三，职工安置问题。”

    这句话，让在座所有人都竖起了耳朵。

    “对关停企业的富余职工，可以实行‘待岗’、‘转岗培训’、‘提前退休’等方式安置。

    从省财政安排专项资金，对关停企业的职工进行转岗培训，优先安排到乡镇企业或开发区的外资企业。

    对确实无法安置的职工，纳入刚起步的失业保险体系。

    各位同志，我需要提醒一下，关停企业不是甩包袱，同样也是对工人、对社会负责，让一个没有前途的企业苟延残喘，才是对职工最大的不负责任。”

    最后这句话，明显是在找补，所有人都能听出来。

    宋良没有给他们任何喘息的机会，继续道：

    “第四，金融配套。

    臃余国企之所以难清退，根本原因是银行不敢断贷，担心坏账暴露。

    解决这个问题，需要省里协调银行系统。

    要求银行对受灾企业不抽贷、不压贷，对确实困难的企业给予展期。

    省级财政安排周转金，帮助企业恢复生产。

    第五！

    统一口径，争取舆论支持！

    媒体需要配合宣传，形成‘关停并转是改革方向’的社会共识。

    同志们，洪灾提供了不可抗力理由，以复产评估为由关停企业，比平时动刀更具合法性。

    这是劫难，也是契机。

    我的展望是，到1992年底，在全省完成100家以上企业的关停并转，为1993年全面推开国企改革铺平道路。

    这不是冷血，而是历史的责任，因为我清楚，拖得越久，阵痛越大。

    这个坎，迟早要过。”

    。。。