。

    至於刚刚对未来的展望。

    说实话，这是servicenow在自欺欺人。

    谁也不知道，未来的环境会变成什么样。

    可是，在程瀟的眼里，看到的，却是servicenow不一样的未来。

    “为什么不能尝试一下採用saas模式，通过合作伙伴网络扩展服务？”

    这个问题一出。

    更是让servicenow的管理层，如梦初醒一般。

    这。。。

    为什么，自己没有想到这些？

    50%营收依赖代理销售及垂直领域解决方案，而非直接销售產品。

    如果可以帮助自己的客户群体。

    覆盖it运维管理、企业资產管理、人力资源服务管理、客户服务管理。

    帮助构建独立系统以提升內部管理效率。

    这对於servicenow的客户群体来说，將会是立竿见影的效果。

    “程总，我们。。。“

    servicenow的创始人也傻眼了。

    所以，从一开始，自己就走进了一个误区。

    如果今天没有听到程总的总结。

    恐怕对於servicenow来说，在金融危机过去之前，servicenow都无法走出这个误区。

    ”看来你现在明白我的意思了，龙腾集团的確看好servicenow的未来，只不过，这个未来，不是现在的经营模式。“

    ”程总，我似乎明白你的意思了。“

    ”那最好，对了，如果想要让龙腾继续给你投钱，那么，一份让我满意的计划书，是servicenow的敲门砖，懂？“

    ”一周，不，4天，4天之內，我一定可以给你一个满意的交代。“

    都提醒到了这个份上，要是servicenow的创始人还不知道自己该如何做。

    呵呵。

    抱歉。

    servicenow还是自觉倒闭的好，免得带偏所有人。

    没有大刀阔斧的改革，只不过是一个小小的建议。

    就能让servicenow起死回生。

    这就是程瀟。

    眼光独到，无与伦比。