宏远饮料厂的资產主要是进口的几套设备，而主要负债则是银行的贷款，用来买进口设备，改造车间，以及其它的一些用途。

    “真要破產，对宏远饮料厂，对银行，对厂里的员工而言，都是伤害，宏远饮料厂在饮料行业虽不起眼，跟饮料二厂，饮料三厂这样的大厂没法比，但从建厂到如今也有几十年的歷史了。”孙云水道。

    他扫了眼刘龙江，王国胜，王铁树，许继海几人，“宏远饮料厂的前身，是冰棒厂？”

    宏远饮料厂跟市经委中间还隔了几层的领导单位，一些比较细的方面还得要具体的人確定，他了解的没那么详细。

    “是的，前身是冰棒厂。”

    “不少饮料厂的前身都是冰棒厂。”

    “60年代建的厂，有二十多年了。”

    几个人说道。

    很感嘆，二十年的厂，时间不算短，如今却面临著破產的境地，而且这还不是个例，很多厂的经营状况都堪忧。

    不止中小企业，包括一些大厂也面临著不小的挑战。

    “破產是最差的选择，宏远饮料厂的財务状况虽然超过了濒临破產的界限，但还是要以鼓励兼併为主。”孙云水道。

    达到濒临破產界限的企业並非立刻就会破產，会有缓衝，按规定期限进行整顿，按期达到整顿目標的宣布企业復甦，达不到目標的，可向企业所在地的法院提出破產申请。

    但宏远饮料厂並没有整顿的价值。

    就是连兼併也鲜有人问津，唯有陆浩，能算是最为合適的人选。

    能兼併，比直接破產好，破產就要清算资產，该变卖的变卖，银行的债务可能只要回一部分，厂里的员工得下岗。

    而兼併通常是连带著债务和员工一起接手。

    “宏远饮料厂的兼併，必须是坚持自愿、互利、有偿转让、依法办事，得要是有利於城市规划和生產力发展，资產、债务，特別是职工的问题，必须同时解决，而且职工的安置问题要放在首位，兼併宏远饮料厂全部资產的同时，必须承担其全部的债务，安置全部的在职和离退休职工，妥善解决他们的工作、福利和基本生活费等问题。”孙云水提出要求。

    他给了一个框架，必须在这个框架內执行。

    其实，如果不是宏远饮料厂的职工有点多，安置起来会比较麻烦，让人觉得烫手，会有不少单位愿意接手。

    “这是一定的，宏远饮料厂如果被我兼併，全部的债务我会承担下来，厂里全部的员工，除了一些老油子，会影响到企业的正常运转，还有生產效率的，这些人留不得，会开除掉之外，其他的员工肯定会全都接手过来。”陆浩说道。

    这一点他早就有准备，这也是他能拿下宏远饮料厂的关键。

    如果没有这两点承诺，宏远饮料厂这块肉也轮不到他来吃，厂里的员工希望他做厂长，但不会希望他做了厂长后將人全都换掉。

    接下来就是具体细节方面的商谈，以及討价还价。

    王国胜，许继海，包括刘昌平，洪二泉，都向著陆浩，就连孙云水，刘龙江，王铁树几个领导也都偏向於陆浩接手宏远饮料厂。

    商谈进行的很顺利。

    宏远饮料厂一共有532名职工，陆浩有开除10名以內员工的权力，余下的人必须全都接手，5年之內不能隨意开除。

    宏远饮料厂总资產650万，负债500万，净资產150万，宏远饮料厂按照净资產出售的方式转换所有產权。

    也就是说，陆浩要付150万买下宏远饮料厂，同时，500万的债务也要由他承担。

    购买宏远饮料厂的钱在一年之內付清，而债务按照之前宏远饮料厂跟银行签订的贷款合同，按期偿还。

    企业兼併的方式有几种，一是承担债务式，一是购买式，一是划转式，一是股份式。

    陆浩兼併宏远饮料厂，承担了其债务和职工，属於承担债务式兼併。

    食堂承包给洪二泉，王立行，张明义几人，几个领导也都同意了。

    其实这也是为了稳定考虑，洪二泉几人找不少人借了钱，好多都是厂里的员工，如果不让这几人找到方式赚钱，偿还债务，那些人肯定会闹。

    在几位领导眼中，这么做伤害了陆浩的感情，侵害了他的利益。

    做出將食堂承包给洪二泉的决定的时候，许继海甚至还在陆浩面前说好话，让陆浩不要有情绪，这是为了大局考虑。

    “洪厂长找厂里不少职工借了钱，涉及到的金额还不小，人数也不少，食堂承包给他，才有机会將那些员工的钱还了，这对於稳定员工的情绪也有积极的作用，你不要有太大的想法。”

    陆浩心里其实乐开了花，食堂承包给洪二泉，他能节省不少支出，而且对企业今后的发展是利大於弊。

    偷著乐，面上仍是苦著脸，“几位领导这么做是为了顾全大局，我