缩液和灌装车间都是在一起的，没有分开，因为整个厂都属於国有的，由相关部门独立负责。

    要么就是属於轻工系统，要么就是属於工厂独立所有。

    没有合伙人，很少有其他的公司或者是个人入股，所以浓缩液和灌装车间都是在一起，而像是百事和可口之类的，因为要进行全球性扩张的业务，就必须对生產的程序，或者是生產中的步骤进行拆分，將一部分程序或者说是步骤拿出来，跟其他人或者组织进行合作。

    让一部分的权益出去。

    所以，这样全球性的饮料工厂，大多数时候，浓缩液和灌装车间是分开的，浓缩液握在自己的手中，独立生產经营，而灌装厂则是和其他的个人或者组织进行合作。

    这个组织，很多时候都是当地的相关部门。

    百事和可口可乐在国內大规模投资建厂，基本上就是按照这种方式进行的。

    全资投產建设一家浓缩液厂，在其他的地方，则是跟当地的相关部门合作，建立灌装厂，利润来源主要有两个方面，一个是跟当地相关部门合作建立的灌装厂分红，再一个则是浓缩液厂向灌装厂出售浓缩液的费用。