突发的情况也要考虑到，往后你在处理事情之前，也得將方方面面都考虑的更加仔细些，这样遇到突发情况的时候也不至於手足无措。”

    “仅就生意方面而言，对於树立自己的威信，维护自己的利益，都是非常有帮助的。”

    两类情况，会让管理变得艰难。

    一个是熟人，熟人对自己太熟悉，知道你的缺点，清楚你的软肋，在熟人面前树立威信需要花费更大的代价。

    再一个，则是在下属，在旁人面前经常出丑，犯错的领导，黔驴技穷一般的道理，当知道你这个领导並非什么事都能处理好后，下属心中就会犯嘀咕，认为领导也不过如此，从而影响了后续的工作。

    领导跟下属最好的关係，其实是若即若离。

    嘴巴上有多亲近就多亲近，身体上有多远就离著多远，树立良好口碑的同时，还能保障自己在下属跟前的威信。

    跟合作伙伴也是类似的道理。