之后的事情就简单了，由战略部牵头，立即成立‘屈臣氏票务服务事业部’筹备组。

    刘銮熊和石敢作为核心顾问调入筹备组，给予他们足够的权限和资源。

    第一阶段目标：整合集团内部娱乐资源，包括演唱会、电影节、体育赛事赞助权益等，在亚洲主要市场，以屈臣氏门店为支点，跑通从票务获取到销售核验的全流程，建立标准和口碑。

    而法务部则负责全面评估各市场法律风险，主动接触关键监管机构，探讨合作或申请牌照的可能性。

    对于现有代理渠道通过谈判、收购的形式获取竞争优势。

    唯一的原则是：利益可以分享，但主导权必须在鼎峰手中。

    必要时，可以动用鼎峰在媒体、娱乐内容上的资源作为谈判筹码。

    而科技部则与浪潮协调资源，立即启动专属票务系统的预研和开发，安全性、稳定性和用户体验放在首位。

    财务部划拨专项启动资金，根据这个项目提供投资回报模型。

    甚至于，邵维鼎还给出了一定的亏损比。

    对于他而言，这个项目，哪怕是前期亏损了，能够给屈臣氏带来的巨大流量和品牌升级，都足以覆盖掉这部分的亏损。

    毕竟，对于邵维鼎而言。

    这可不仅仅是一个新业务。

    而是屈臣氏从‘货品销售场’向‘消费者服务中心’转型的关键一步。

    也是对于整个集团生态协同能力的一次大考。

    命令清晰而果断。

    一场由区域市场创新引发的“星星之火”，在邵维鼎的决策下，迅速被定位为集团层面的“燎原战略”。

    鼎峰这架庞大的商业机器，再次为一个新目标高速运转起来。

    一周后，港岛，鼎峰集团总部会议室。

    刚刚从汉城和东京飞回的刘銮熊与石敢，脸上还带着旅途的疲惫，但眼中都燃烧着兴奋的火光。

    他们没想到，自己的一次“灵机一动”，竟然惊动了集团最高层，并直接催生了一个新的事业部。

    邵维鼎亲自主持了筹备组成立会。

    他充分肯定了刘、石二人在前沿市场的敏锐嗅觉和执行力，明确了新事业部的战略地位和初期目标，并授予了远超他们预期的资源调配权限。

    “给你们三个月时间，”

    邵维鼎看着两人，“我要看到港岛、东京、汉城三地，至少五场大型活动的票务，通过屈臣氏体系顺利销售完毕。”

    “流程要顺，体验要好，口碑要佳。同时，拿出进军新加坡、曼谷等下一批市场的具体方案。有问题，直接找计青筠，或者找我。”

    刘銮熊和石敢对视一眼，都看到了彼此眼中的压力与无与伦比的斗志。

    这是巨大的信任，也是沉甸甸的责任，更是他们职业生涯中可能遇到的最大机遇。

    “鼎少，日本那边我已经谈妥了，票务方面，他们与便利店合作是合作，和我们屈臣氏合作也是合作。”

    “更何况我们能够拿出的票务系统，比之任何一家连锁便利店都要完善，客户的资源都要优质，他们没道理不和我们合作。”

    石敢笑道：“另外，我们鼎峰在全亚洲拥有独一无二的艺人资源，到时候请程龙、李炼杰，请中森明菜开几场见面会演唱会，保准日本追星族蜂拥而来。”

    现如今索尼唱片的股份被哥伦比亚唱片完全收购。

    其培养的歌手，以及当下日本的明星资源，大部分都掌握在哥伦比亚唱片与华星（日本）手中。

    论艺人资源，可能就只有杰尼斯事务所、东宝株式会社可以一较高下了。

    石敢说的话，让刘銮熊感觉到了一些危机。

    前几年，邵氏和鼎峰娱乐，通过哥伦比亚唱片，以及TVB卫星台等资源与索尼唱片，与富士电视台搭上线。

    又有邵维英这位邵氏族人在那边经营，培养起了班底。

    可韩国这边可是一穷二白。

    唯一能用的资源，也就是正在兴建的鼎峰影城，以及《汉江怪物》等几部待拍电影了。

    就像石敢说的，往后要做票务平台，这个艺人资源也十分的重要。

    所以，他也得来造星。

    在韩国培养出一些本土偶像明星。

    他想到了那个给他送女人的娱乐公司老板。

    邵维鼎对于各大分区的总裁都施行放权制度。

    除了财务主抓之外。

    各大区总裁，都有自主决策权。

    这也是为了方便他们能根据自身所在市场，灵活应对，拿出符合当地市场的策略，发展产业。

    他可不希望，自己的手下都是一些只知道循规蹈矩的僵化式人才。

    对于石敢和刘銮熊打算在日韩本土娱乐圈插一脚的想法，他不支持也不反对。