“社死”。

    “阅后即焚”的设定，天然就包容不完美，还鼓励即兴创作，正好对上了年轻人追求真实、反感过度修饰的社交態度。”

    此话一出，眾人思维豁然开朗，明白了董事长对snapchat的看重。

    吴毅又反覆试了几次“阅后即焚”功能，对这款软体的核心逻辑已摸到了几分门道。

    当即提议：“宋董，“阅后即焚”功能看著技术不简单，但核心无非是分享的强制时效性，再加上防录屏的对抗机制。

    要说开发，咱们公司肯定能做。既然您看好这个方向，要不咱们直接做一款类似的產品投放市场？”

    宋词还没表態，张勇推了推鼻樑上的黑框眼镜，先一步否决了这个提议：“我个人觉得还是投资入股snapchat更为妥当。

    海外市场不比国內，太强势的模仿容易授人以柄，反而不妥。”

    腾达的確有能力绕过snapchat，做出功能相似的社交软体，甚至凭著wechat的流量加持，用不了多久就能在用户规模上碾压对手。

    可真这么做了，腾达的名声必然受损，更会激起欧美本土企业的集体敌视，得不偿失。

    宋词点头附和：“张总所言甚是。腾达集团要走全球化路线，在全球市场的商业信誉和口碑比什么都重要。”

    稍稍停顿，继续说道：“往后像snapchat这样有潜力的產品只会越来越多。

    在国內，咱们是主场，强势一点没问题；但在国际市场，总不能见一个抄一个、逢一个打一个吧？这不现实，也走不远。”

    他心里早有盘算：腾达在全球市场要做“赋能者”而非“掠夺者”。入股扶持snapchat这类產品，本质是用资本换时间、用股权筑生態。

    尤其適合欧美这种本土壁垒高、合规门槛严、需快速卡位的市场。这种轻量化合作，说到底是用生態换效率，用开放换共贏。

    见董事长和执行长达成共识，吴毅便不再坚持。他清楚自己的位置，不像二人需要放眼全球布局，顾虑自然少些，

    只是想到wechat的发展歷程，也忍不住感慨，作为微信的海外李生兄弟，wechat一路走来步步惊心，能有今日体量远非易事，哪像微信在国內这般顺风顺水。

    “我已经让威尔逊著手跟进了，”宋词说道，“目標是砸重金拿下snapchat51%以上的股权，

    但腾达不会干涉创始团队的经营权，而且wechat还会適度为它引流。”

    他轻嘆一声，补充道：“其实说到底，入股还是自研，没有绝对的对错，只有合不合適。

    像云计算、ai这种影响未来的核心技术，集团必须在自己手里，在全球市场寸土不让：但更多时候，开放合作反而能走得更远。”

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