第82章 年轻人精神领地！＆盈利標准

    “很多方面的原因。”迎著几人好奇的目光，洛川解释道。

    “一是因为，我们的信息流gg，结合內容推荐算法，可以精准匹配目標用户，大幅减少了无效投放，有效降低了成本。”

    “其二，我们自研的蜂巢系统，將多台伺服器集群化，实现了资源的高效整合与利用，成功把单次gg请求的计算成本，压至0.003元，是行业平均水平的六分之一。”

    “其三，通过社区的兼职学生团队审核素材，我们的人力成本仅为4a公司的九分之一》

    “最后，我们的gg单价相对较高，但点击率和转化率远高於行业平均水平，gg主很乐意支付更高的价格。”

    待几人消化了信息，洛川笑道：“现阶段，我们还是以用户体验为最高优先级，並没有完全放开gg系统，投放量也十分节制。”

    “等到平台的用户量，达到某个临界点，才会考虑全面放开。”

    几人表面认同的点点头。

    至於內心认不认可这种做法，只有他们自己知道。

    洛川继续补充道：“此外，我们的热门第三方应用，在平台的gg主对接服务下，也陆续开始產生gg收益。”

    “比如《抢车位》，得到了宝马投放的gg，在游戏中新增了两款宝马高端车型，平台可从中抽成40%。”

    他没说的是，这份收益暂时还少得可怜，短期內完全不足以覆盖，运营维护开发者生態的成本。

    之所以提出来，是想给几位投资人贷款画个大饼。

    网际网路企业的融资，玩的就是的预期dddd。

    以这几人的微表情来看，这个饼味道应该还不错翻看完悠米视频的数据，熊晓歌心头又是一阵惊嘆。

    一周时间，一跃成为国內前四的视频平台！

    更夸张的是，爆发力惊人的同时，用户留存率和平均访问时长也高得离谱！

    大概率又是一款现象级爆款网际网路產品。

    唯一让他有些头疼的是，他刚投资了土豆网。

    两边必定要来上一场。

    而在亲自体验过悠米视频之后，他很不看好土豆网。

    不过无论哪边能贏，他们idg都不亏就是了。

    前提是，这次能拿到极光科技的股份。

    简单扫了眼后面的內容，沈南朋丟掉计划书，饶有兴致的问道：“你之前跟我提到过的『视频社交”，到底是怎么回事儿？”

    听到这个全新的概念，另外三人也来了兴致。

    迎著几人好奇的目光，洛川笑了笑，给他们续上茶。

    “我们给悠米视频的定位，不是一家纯粹的视频平台，而是基於兴趣的半熟人视频社交平台。”

    “以动画番剧、鬼畜剪辑、游戏解说、国风新潮、美食生活等內容方向，將用户划分为不同文化圈层，实现垂直赛道全覆盖，打造一个完整的內容生態矩阵，让每个小眾爱好者都能找到组织。”

    “然后通过弹幕系统，让用户產生交流和共鸣，形成一种独特的社区文化，增强用户对平台的归属感。”

    “围绕著这个目標，我们之后还会举办多种线上线下活动，比如定期开展主题创作大赛，所有用户都能参与评选。”

    “也包括线下漫展、音乐节、大型粉丝见面嘉年华，甚至是跨年晚会等等。”

    “此外，通过帐號体系互通的方式，悠米视频可以和悠米社区达成数据共享，內容联动，商业化协同，双方互为流量入口，组成一个巨型生態系统。”

    “目的只有一个，让『悠米生態”，成为比肩qq的年轻人精神领地！”

    当然，仅靠这两者，多少还差点意思，还需要其他拼图，进一步增强“悠米生態”的竞爭力和影响力。

    洛川也已经有了初步规划，只不过时机未到，没必要提前透露给资方，免得生出什么变故。

    听完洛川的阐述，沈南朋脑海中修地蹦出四个字。

    生態赋能！

    数据共享，社区丰富的用户兴趣数据，反哺视频端，让视频推荐更加智能，精准命中用户喜好。

    反过来，视频端的观看行为数据，又为社区运营指明方向。

    內容联动，以动画番剧为例。

    视频平台首播引发热度之后，社区可成为视频端之外的另一片更为肥沃的二创热度。

    画师、文学爱好者等各显神通，產出多样化的衍生內容，再回流至视频端，延长作品生命周期，並拓展了受眾范围，形成一个相互滋养、不断壮大的內容生態闭环。

    商业化协同，gg主入驻时，面对的是整合后的超级平台，可藉助互通帐號，精准定位受眾群体，同时在两个平台实现个性化投放。

    总之，两者的紧密结合，既丰富了用户