返回第187章 社区「基础设施化」&真!滴!爽!  重回05,从校内网开始狂卷!首页

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    第187章 社区“基础设施化”&真!滴!爽!

    在宋锦同学的泪水和汗水中,十一黄金周悠悠而过。

    洛川载著女友,晃晃悠悠赶到公司。

    磨了半上午洋工,又陪女友打了两把沙漠灰,才勉强找回工作状態。

    简单翻看了一下近期,公司各项业务的状况。

    悠米社区已经完全平台化。

    基本不再推出创新性功能,而是通过扶持优秀的第三方开发者应用,持续为社区注入旺盛的生命力。

    社区部门的绝大部分精力,都放在了运营开发者社区,以及持续钻研底层核心技术,

    如內容推荐算法,持续优化各项基础功能,如內置的即时通讯软体。

    某种程度上说,悠米社区已经“基础设施化”,跟qq一样。

    表现出来的特徵是,社区的用户量,隨著国內网民总数的增长而自然增长,

    截至今年十月份,国內网民总数暴增至2.8亿。

    而悠米社区的用户总数为2.4亿+。

    至於社区的最核心基本盘,高校群体,更是近乎完成全覆盖。

    高校生的学习、生活、娱乐、求职,以及大部分校园缴费等方方面面,全部都可以在社区中完成。

    这也正是洛川预期中的最理想的状態。

    公司的另一项“基础设施”业务,极光云,发展的也是十分顺畅。

    在王建教授坚持不解的推广之下,极光云的付费用户数量,逐步进入加速增长状態,

    开发者生態也变得愈发繁茂。

    “上云”的优势就明晃晃摆在那里,能很好的帮助企业,大幅降低运营成本,提升企业的综合竞爭力。

    他们针对诸多行业,如教育、金融、医疗、政务、电商、游戏、製造业、零售业等,

    打造出的標杆案例,也起到了很好的示范效果。

    稍稍有些遗憾的是,他们打造出的,基於金融云的云量化模型,被上面给按住了,平白少了一个吸引金融行业的利器。

    原因不用说也知道。

    不过上面倒也不阻止,他们自己拿看噶韭菜。

    还让他们帮忙,重新搭建了一套试验性云量化模型,报价相当不菲,也算是个好消息吧~

    而隨著用户规模的加速增长,他们在京津冀和珠三角地区,成立的两座超大型数据中心,一期工程也进入赶工状態,爭取儘快落地。

    选址放在张家口和韶关。

    这两个城市,都是国家未来“东数西算”战略的核心枢纽城市,刚好可以跟魔都的数据中心,组成覆盖国內核心经济区的算力网络。

    洛川主持的“办公套件”研发项目,大概再有个半年左右,就可以推出1.0版本了,

    这將会是云服务的下一个爆发点。

    刚好可以跟那两座数据中心,落地的时间点对上。

    当然,以上都建立在,办公套件上线后,得到市场认可的前提下。

    要是没人用,那就当他没说培育市场的同时,洛川更关注的,其实是行业標准的建立。

    极光云上线大半年,他们已经联合官方、高校、研究所,推出多份標准。

    如“云计算基础设施统一接口规范”,推动硬体与软体的兼容性。

    “云服务等级协议標准”,明確云计算服务商,在可用性、故障恢復、数据备份等方面,降低用户风险。

    还有“数据安全与隱私保护標准”,“针对特定领域指定应用规范”等等。

    之所以建立行业標准,一方面是为了规范市场秩序,加速市场普及,提升用户信任度等等。

    另一方面,则是为了给极光云构建出,竞品难以复製的竞爭优势。

    作为標准制定者,他们可以轻鬆通过技术话语权,抢占市场先机,显著提升极光云的品牌影响力和技术权威性。

    这让他们在zf项目、企业招標中,更具竞爭力,甚至还能获得政策扶持。

    事实上,他们已经享受到了。

    在建的魔都总部园区,以及两座超大型数据中心,还有魔都政务云的搭建,都得到了不小的政策优惠和扶持。

    同时,在云计算市场早期建立標准,还可提前锁定用户习惯和技术路径。

    吸引更多开发者、企业、机构,围绕极光云的技术体系,进行適配、合作,构建以极光云为核心的產业生態。

    即便未来竞爭加剧,极光云也能凭藉標准的先发优势,保持领先地位。

    另外,標准的制定,必然伴隨著专利授权、技术认证等衍生业务,可以为极光云创造新的收入来源。

    比如,向使用其標准的企业收取授权费,或是提供標准合规的諮询与培训业务。

    总之,这种標准制定能力,將成为极光云持续领跑
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