第361章 用户破亿！＆期权池扩池

    “附近的人”功能上线后，每日人均发起匹配3.2次。

    匹配成功率约38%。

    男性用户占比约62%，女性用户匹配请求响应率达75%。

    喷~

    讲道理，洛川已经能隱隱听到炮火声了~

    “漂流瓶”功能上线后，用户日均发送瓶子2.5个，捞取瓶子4.8次。

    年后高峰期，日处理漂流瓶超1亿个！

    45%的瓶子会收到至少1次回復。

    12%的用户因漂流瓶互动添加好友。

    不过需要注意的是，其中的gg或垃圾信息，占比接近6%。

    这说明，微信的“反垃圾机制”还是不够完善，仍需继续优化，至少要降到2%以下。

    在这两项现象级功能的加持下，加之春节社交需求爆发，口口相传之下，年后这近一周时间，单日新增用户峰值达860万+！

    在这股热潮的推动下，微信总用户量成功破亿！

    截至今日，已来到了1.05亿！

    微信日活用户4600万+！

    月活用户8700万+！

    次日留存率高达72%！

    7日留存率也维持在60%上下。

    这个比例，已经算是非常出色的成绩了。

    主要依赖於，持续的功能叠代，以及功能新鲜感驱动。

    他们始终保持著每周至少一次的超高频选代速度，持续优化用户体验。

    对比一下。

    微聊差不多是半个月叠代一次。

    米聊差不多是1个月。

    中间的差距，不只是技术实力、组织效率、重视程度等等。

    更多还是因为，每次系统更新，都需要对多种机型，进行针对性优化適配。

    隨著主流智能机型號越来越多，適配起来也就越麻烦。

    比如米聊，在其他安卓机型中，经常会出现界面错位、闪退等问题，便是因为优化不到位。

    而极光有著自研的“跨平台开发框架”，完全不需要担心，多平台適配的问题”

    前世，企鹅版微信了一年时间，才达成“用户破亿”的成就。

    而极光版微信只用了半年！

    倒也不是说企鹅不行。

    一方面是因为，前世的企鹅版微信，是在新增“语音对讲”功能，用户量爆发之后，企鹅才开始逐步加大，对其的流量及资源扶持。

    而极光版微信，却是在渡过冷启动期后，便获得了极光的全力扶持。

    几乎每项业务，都有著微信的gg，或是“註册微信送xxx”活动。

    如社区、视频、微博、游戏等等。

    也包括极光生態內的其他平台，如京东、高德地图、饿了么、美团等等。

    当然，最直接有效的推广手段，还得是星光智能机的系统级应用预装。

    转化率高达76%！

    这就是掌握终端级流量入口的优势虽然没有准確数据，但根据第三方调查机构的分析报告来看，微聊的用户量，至多也就在千万上下。

    米聊。。无所谓。

    接下来，只需要儘快把差距拉大到，让张晓龙团队，或者说企鹅高管层，对微聊失去信心即可。

    理顺思路，洛川给下面的团队，分配好任务后，便没再管这茬儿，把精力重新投入到，融资相关事宜之中。

    本轮融资之前，还有一件很重要的事情一一扩充期权池。

    科技企业，永远都是人才最重要。

    而期权池，便是留住核心团队的关键，如企鹅、阿狸、百度等公司，上市前期权池基本都在10%左右。

    c轮融资过后，极光期权池已稀释至8.55%。

    洛川打算通过两轮融资，分阶段扩池，为未来引入顶尖技术人才、激励老员工，预留出空间。

    本轮融资前，扩充至9.5%，由现有股东按持股比例，共同承担稀释。

    新投资者通常不承担，歷史期权池调整的稀释。

    下轮融资，再扩充至10%。

    之所以如此，是为了避免一次性扩池，对现有股东造成过大稀释压力。

    同时確保新投资者的股权，不会被歷史遗留的激励需求摊薄，降低本轮融资的谈判阻力。

    毕竟，没有新资本愿意，为公司过去的激励政策买单。

    此前，洛川已经和红杉、idg、今日资本等各家老股东沟通过了。

    都是行业老炮，聊起来並没有太大的阻力。

    行业內有一个共识。

    期权池是科技公司的“估值槓桿”。

    属於“必需品”，而非“奢侈品”