本极低，也不需要费大价钱去建造流水线，只要购买一条其他工厂淘汰下来的即可。

    唯一的问题就是利润率也比较低，大多在20%左右，主要依赖规模效应来赚钱。

    但林德的边境监狱没有那么多囚犯。

    因此林德在计算了一下这些物品的成本与利润后，最后决定採购一条耳机配件加工生產线。

    耳机的电线、塑料外壳价格很低廉，技术门槛也低。

    只要僱佣几名技术指导，再僱佣几名高级工人，教会囚犯们基础焊接与组装，就能立刻开始生產。

    並且军用耳机的採买价格很贵，单个成本不足5美元的耳机，售价却超过15美元。

    林德看到这个价格利润后都觉得离谱，也不知道史密斯专员在里面吃了多少回扣。

    不过就算要给回扣，监狱也能赚到50%以上的利润。

    所以林德果断联繫埃弗里，让他帮自己联繫联邦监狱工业公司。

    没过多久，联邦监狱工业公司的电话就打了过来。

    在简单的信息询问后，联邦监狱工业公司告知林德，会在1月份派人过来审核边境监狱的管理和生產能力。

    同时，他们告诉林德，如果想要稳定获得军方订单，最好加入aca，获得认证。

    经过他们的提醒，林德这才想起边境监狱还没有加入aca。

    aca全称美国惩教协会，既是行业协会，也是全国性的监狱监管机构。

    只有符合aca定下的標准，才能够获得aca认证。

    而这份认证，可以帮助监狱在面对囚犯针对酷刑惩罚、缺乏医疗等起诉时，取得优势。

    “监狱既然通过了aca认证，又怎么会惩罚囚犯呢？”

    虽然这个逻辑狗屁不通，但它確实是美利坚监狱在法庭最常与法官说的话。

    並且1986a上市时，也说：“公司的设施，践行了aca的標准，降低了民事诉讼案件数量。”

    事实上a的创立者之一，霍顿，本来就是aca的主席，也是他一直在积极推动监狱私有化。

    林德对这些事情门清，虽然对这帮傢伙公器私用的做法很不（xian）齿（），但既然打算赚钱，自然得从善如流，同流合污。

    只要加入aca，他就相当於有了背书，就能接到军方订单，继而靠囚犯们赚大钱。

    所以林德一刻不停，在一周內，跑了多家工厂，总算把耳机生產线搞定了下来。

    他订购的东西包括一台注塑机、一台s贴片机、一台aoi检测仪、一台声学检测仪与自动包装机。

    这些东西都是生產耳机的必备设备，总体加在一起，价格有40万美元。

    只不过林德暂时肯定拿不出这么多钱，所以又向银行贷了一笔。

    反正债多了不愁。

    边境监狱属於优质资產，银行倒也不怕林德还不上钱。

    一周后，生產线开始正式安装。

    边境监狱的工厂区也总算有了用武之地。

    而在等待生產线安装的过程中，新的员工与新一批囚犯，也来到了监狱。