盘算是初步稳住了，四家店同时运转。

    但要做大做强，尤其是想按照王彪指点的“精品高端”路线走，眼下有几件必须立刻着手解决的事情：

    第一，包装和视觉形象。

    不能再是塑料袋、普通泡沫箱了。

    得有专属的、有设计感的礼盒、保温袋，甚至考虑定制印有LOGO的冰袋。

    这关系到“仪式感”和品牌辨识度。

    第二，就是得租一个仓库，作为转运使用，仓库负责每天给各个店铺送货。

    这个海鲜市场这边有很多，一会儿租一个就行了。

    第三，也是最关键、最迫在眉睫的，就是需要一个专业的财务会计。

    生意做大了，四家店每天进出流水不少，而且他的货源特殊，完全没有合规的进项发票。

    之前的账都是自己用本子简单记记，完全不成体系。

    这样下去，不仅自己心里没数，更严重的是税务问题会像一颗定时炸弹。

    必须尽快找一个可靠、专业、最好能处理一些“特殊”账务情况的会计师，把账目规范起来，合理规避风险。