上午九点，陈立准时踏进恒冶公司办公楼。

    清晨与张妍的亲密和缠绵，让他精神抖擞。

    不过，心底多了一丝成功的紧迫感——

    他不能辜负张妍的信任与托付。

    走廊里，几个资产摸底小组的成员正聚在一起低声讨论。

    看到他立刻散开，但眼神里少了之前的疑虑和观望，多了些热切的期待。

    显然，昨天他在车间与工人们的谈话，以及那份《致全体员工的一封信》，开始产生效果了。

    “陈局，早！”

    林沐的声音从身后传来。

    她今天穿了一件鹅黄色的针织衫，配着白色长裤，显得清新而有活力，脸上带着一贯的干练笑容。

    “早，林秘书。”

    陈立点头，边走边问。

    “协调会细化的任务整理出来了吗？”

    “整理出来了，重点和各部门的疑虑都做了分类标注，已经发您邮箱。

    另外，根据会议要求，我初步梳理了一份需要细化的方案清单和责任分工时间表，您过目一下。”

    林沐递上一份打印好的文件。

    陈立接过，快速浏览。

    清单列得很细：

    技术方案深化（王工牵头，三天内）。

    经济效益测算模型搭建（聘请第三方财务顾问，一周内）。

    安全隐患治理细化方案及预算（对接应急管理局和设计院，五天内）。

    职工培训安置方案框架（与人社局对接，四天内）。

    资金拼盘初步方案（与工信局、金融办、城投协商，持续跟进）……

    每一项后面都标注了关键难点和可能需要的支持。

    林沐的工作，越来越有前瞻性和系统性了。

    “林沐，你做的很好。”

    陈立赞许道。

    “通知王工和各小组负责人，九点半小会议室开会。我们逐项过，把任务砸实。”

    “是！”

    林沐满脸笑容的应道。

    九点半，小会议室里坐满了人。

    气氛比之前几次会议要凝重，但少了迷茫，多了目标明确的紧张感。

    陈立没有废话，直接打开投影，将细化清单投在屏幕上。

    “同志们，县里的协调会开过了，方向定了，支持也有了初步意向。

    但能不能落地，关键看我们接下来这份细化方案够不够硬！”

    陈立目光扫过全场，郑重的说道：

    “接下来一周，是我们攻坚的关键期。每一项任务，都是硬骨头，都必须啃下来！”

    他首先点王工的名：

    “王工，技术方案是基础。

    专家组认可的‘老骨新肉’思路，要落到每一台具体设备上。

    我需要每台重点改造设备的技术参数对比表（改造前 vs 预期改造后）、详细的改造步骤清单、关键部件选型建议（至少两个备选供应商）、改造周期预估、以及改造过程中的风险点和应对预案。

    三天，能不能拿出来？”

    王工神色严肃道：

    “陈局，数据和技术细节我们有信心。就是这风险点和预案……有些设备内部情况复杂，不开膛破肚不能完全确定。”

    “那就把‘不确定部分’明确标出来，并给出探查方案和备用方案。”

    陈立果断的说道。

    “我们要的是负责任的方案，不是万无一失的保证。把已知和未知都摆清楚，就是专业。”

    “明白了！”

    王工重重一点头。

    接着是经济效益测算。

    陈立看向财务科抽调来的老会计：

    “老李，测算模型是关键。

    不能光算设备改造本身，要把生产效率提升带来的成本下降（能耗、人工、废品率）、产品质量提升带来的潜在溢价、市场容量和竞争分析、甚至未来三年可能的现金流都考虑进去。

    我们要用这个模型，去说服银行和各部门，让他们看到投资的价值。

    一周时间，请第三方专业机构协助，务必做扎实。”

    老会计有些为难：

    “陈局，这涉及市场预测，我们……不太擅长。而且请第三方，费用……”

    “费用我来协调。”

    陈立拍板，说道：

    “模型框架你们先搭起来，核心数据（成本、效率提升幅度）要准确。

    市场部分，可以请工信局帮忙联系相关行业协会或咨询机构提供参考数据。

    我们要的是一份有说服力的商业计划书，不是财务流水账。”

    “好，我们尽力！”

    老会计应下。

    林沐坐在一旁