的笔记本电脑，将屏幕投射到幕布上。

    上面是详细的评估进度甘特图和几个重点问题的汇总。

    “评估工作总体进展顺利，现场勘查和数据收集已完成80%以上。”

    严经理语气平缓的说道：

    “目前遇到的难点主要集中在三个方面：

    第一，部分老旧设备的技术状态鉴定需要更专业的第三方检测报告支撑，我们已经联系了相关机构，但费用和周期需要协调；

    第二，关于历史流程不完整的设备，其产权法律状态和成本基础认定存在不确定性，需要资产持有方（即恒冶公司）尽快给出明确的内部核查结论或承诺；

    第三，部分闲置土地的规划条件不明确，对未来价值的评估存在较大弹性，需要与自然资源和规划部门进一步沟通，获取权威意见。”

    问题直指核心，且都牵扯到外部协调和恒冶内部责任。

    会议室里气氛凝重起来。

    陈立点点头，转向刘太顺和王工等人：

    “严经理提的这几个问题，是我们绕不过去的坎。

    技术鉴定方面，王工，你配合评估小组，提供一切必要的技术说明和佐证，需要第三方检测的，费用问题我们一起想办法，务必拿到权威报告。”

    王工重重点头：“没问题，设备情况我们最清楚，一定配合好。”

    “历史流程问题……”

    陈立看向刘太顺，语气平静但带着压力。

    “刘总，这是恒冶内部管理的责任。

    评估报告需要有一个明确的说法。我

    建议，公司尽快对相关设备的历史文件进行核查，能补的补，不能补的，形成正式的内部情况说明和承诺文件，确保在法律层面不留硬伤。

    这项工作，需要尽快启动，给出时间表。”

    刘太顺脸色不太好看，但也知道这是必经程序，躲不过去。

    他沉声道：“陈局放心，会后我立刻安排，一周内拿出初步核查意见。”

    “至于土地规划问题。”

    陈立对林沐说道：

    “林秘书，你牵头，协调自然资源和规划局，尽快拿到关于恒冶厂区及周边地块的现行规划条件和未来可能的调整方向说明。

    必要的话，可以请杨局长协调。”

    “好的，陈局。”

    林沐迅速记录。

    解决了评估中的难题，陈立话锋一转，部署下一阶段工作：

    “评估报告预计下周能出初稿。报告出来后，我们的工作重心要立刻转移到融资和技术落地谈判上。”

    他看向财务科老李：

    “李工，经济效益测算模型必须与评估报告同步，甚至提前完成核心部分。

    要用扎实的数据，向银行和城投证明投资价值。

    模型要能清晰展示改造后的成本下降、效率提升、市场前景和现金流改善。”

    老李觉得压力山大，但还是坚定表态：

    “我们加班加点，一定按时完成！”

    “王工。”

    陈立又看向技术组：

    “伺服电机合同抓紧签订。同时，整体改造方案的详细设计要加快。

    设计院那边的初步方案框架已经出来了，你们要深度参与，把我们的实际需求和技术细节吃透，落实到每一张图纸上。不能当甩手掌柜。”

    “明白！设计院的人下周过来开研讨会，我们已经准备好了！”

    王工摩拳擦掌道。

    “最后，职工安置和培训方案。”

    陈立看向林沐和负责此项工作的另一名组员，叮嘱道：

    “要与人社局紧密对接，把政策用足。

    方案要具体到人，有针对性，让工人们看到清晰的出路。

    下周，我们争取开一个职工代表座谈会，把初步方案跟大家通通气，听取意见。”

    任务一项项布置下去，目标明确，责任到人。

    会议室里虽然气氛严肃，但每个人都清楚了自己接下来要做什么，少了些之前的迷茫，多了些攻坚克难的决心。

    “各位……”

    陈立最后总结，目光扫过全场：

    “恒冶技改到了最吃劲的关键阶段。

    评估是基础，融资是血液，技术是筋骨，人心是根本。

    哪一个环节都不能掉链子。

    我知道大家都很辛苦，压力很大，但请记住，我们每解决一个问题，每推进一步，离恒冶重生、几百个家庭保住饭碗就更近一步！

    拜托大家了！”

    他的话不算激昂，但沉甸甸的，落在每个人心上。

    散会后，众人匆匆离去，各自投入紧张的工作。

    林沐收拾着会议记录，动作有些慢。