关灯
护眼
字体:大 中 小
上一页
目录
下一页
发了更简易的操作界面,方便老年人使用。”
“这个办法好。”
王明点头。
座谈会气氛逐渐热烈。
代表们轮流发言,有说好的,也有提问题的。
王明听得认真,不时追问细节。
十点左右,一个年轻人举手:
“王秘书长,我叫赵明,是去年毕业的大学生。
我回乡后做直播带货,现在有十几万粉丝,一个月能挣两三万。
但我有个困惑——我爸妈总觉得这不是正经工作,他们还是希望我考公务员或者去国企。”
这个问题很现实,会议室里一阵低笑。
王明也笑了笑:“小赵,你这个问题很有代表性。在很多人看来,直播带货、电商运营不是‘正经工作’。你怎么看?”
“我觉得这就是正经工作。”赵明认真地说,“我凭本事赚钱,还带动了家乡特产销售,有什么不正经的?但老一辈的观念很难改变。”
“这个问题,县里有什么考虑?”
王明转向张妍。
张妍接过话:
“王秘书长,这个问题我们确实注意到了。
我们正在做两件事:
第一,加大对返乡创业典型的宣传,让大家看到这些年轻人取得的成绩;
第二,组织‘家长开放日’,邀请家长参观示范区,了解子女的工作。观念的改变需要时间,但我们相信,只要做出成绩,就能赢得认可。”
“张县长的回答很务实。”
王明赞许道。
座谈会进行到十一点,气氛依然热烈。
王明看了看时间:“最后,我想请陈主任回答一个问题——你们做数字化转型,最大的困难是什么?不是技术,不是资金,而是什么?”
问题很尖锐。
陈立思考了几秒:“最大的困难,是打破惯性思维。很多人习惯了传统的工作方式,觉得‘以前就是这样做的,为什么要改’?改变观念,比改变技术更难。”
“那你们怎么打破这种惯性思维?”
“用事实说话。我们不做强制推广,而是先做示范点。让大家看到,用了新方法,产量提高了,收入增加了,自然就愿意改了。这个过程很慢,但很扎实。”
王明沉默了几秒,然后缓缓点头:“这个回答,我很满意。数字化转型,最难的不是技术,而是人的观念转变。你们认识到这一点,并且有具体的应对方法,这很好。”
他合上笔记本,总结道:“今天的座谈会很有收获。我听到了真实的声音,看到了真实的问题,也看到了你们解决问题的思路。谢谢各位。”
座谈会在掌声中结束。
散会后,张妍对陈立说:“回答得很好。特别是最后一个问题,说到点子上了。”
“是县长平时教导得好。”
陈立谦虚道。
张妍看了他一眼,没说什么,但眼中闪过一丝笑意。
中午简单用餐后,下午的实地走访开始。
第一个点是李强的茶叶电商工作室。
不大的房间里,几个人正在打包发货。
墙上挂着一幅地图,上面标注着客户分布——遍布全国。
“这些都是今天的订单?”
王明问。
“对,今天有八十多单。”李强自豪地说,“最远的发到新疆。”
“物流怎么解决?”
“跟快递公司谈的合作价,一单比市场价便宜两块钱。这是示范区帮我们谈的。”
王明仔细查看了打包流程和发货记录,频频点头。
第二个点是王桂花的柑橘园。
果园里,几个工人正在采摘,旁边停着一辆货车,准备将新鲜柑橘运往分拣中心。
“现在不用自己挑去镇上了?”
“不用了。”王桂花笑得灿烂,“电商平台下单,我们采摘后直接送到分拣中心,那边统一打包发货。省时省力,价格还高。”
“收入增加多少?”
“去年增加了三成。今年估计还能再增。”
第三个点是村级电商服务站。
一个二十多平米的房间,既是快递收发点,也是电商培训室。
墙上贴着培训计划和成功案例。
“这个服务站服务多少人?”
王明问站长。
“服务全村三百多户。我们帮村民代购代销,还教他们用手机。
现在村里大部分老人都学会视频通话了,能跟在外打工的子女‘见面’了。”
王明在服务站停留了很久,看了培训记录,看了代购代销台账,还随机问了几位来取快递的村民。
走访结束时,已经是下午四点半。
本章未完,请点击下一页继续阅读>>『加入书签,方便阅读』
上一页
目录
下一页