最终评审会在国家发改委一间庄重的会议室举行。

    长条会议桌两侧坐满了人——

    来自七八个部委的司局级领导、特邀专家、以及几位退居二线但影响力犹在的老同志。

    气氛肃穆，每个人都表情严肃。

    按照抽签顺序，申报单位依次进行最后陈述。

    江州市仍然是第一个。

    周明洋今天穿了一身深蓝色西装，打着红色领带，显得格外精神。

    他的PPT经过精心打磨，一开场就放出了一张令人震撼的“未来数字城市全景图”——

    三维立体的城市模型，数据流如星河般在建筑间穿梭，无人机在天空巡航，无人驾驶汽车在智能道路上行驶……

    “各位领导，各位专家，这是江州未来五年的数字城市愿景。”

    周明洋的声音充满自信。

    “我们计划总投资120亿元，建设‘一脑、一云、一网、多平台’的数字基础设施，实现城市治理、产业发展、民生服务的全面数字化……”

    他展示了一系列宏大的数据和目标：

    数字经济规模突破5000亿元，数字产业增加值占GDP比重达到50%，打造10个国家级数字技术创新平台，引进培养1000名数字经济高端人才……

    每一个数字都掷地有声，每一项目标都令人瞩目。

    几位专家频频点头，显然对这种高瞻远瞩、体系完整的方案表示认可。

    接下来几个地区的陈述各有特色，但相比之下都显得逊色不少。

    有的过于技术化，忽略了与实际结合；

    有的过于保守，缺乏创新突破；

    有的则过于空泛，缺乏具体路径。

    轮到恩施了。

    陈立站起身，走到汇报席。

    他今天穿的还是那身深色夹克，与周围西装革履的环境显得有些格格不入，却自有一股沉稳务实的气质。

    “各位领导，各位专家，在开始正式汇报前，我想请大家看一张照片。”

    大屏幕上出现了一张略显陈旧的照片——

    一栋五层高的普通办公楼，外墙有些斑驳，窗户是普通的老式铝合金窗。

    楼前停着几辆自行车和电动车，门口挂着“恩施县人民政府”的牌子。

    “这是我们恩施县政府的办公楼。”

    陈立的声音很平静。

    “建成于1998年，使用了二十多年。

    这些年，县里不是没有钱，也不是没有想过盖新楼。

    但我们觉得，有限的财政资金，应该用在更需要的地方。”

    他切换图片，出现了一系列对比照片——

    一边是简陋的办公楼，一边是崭新的智慧农业大棚、现代化的电商产业园、改造升级后的恒冶车间、乡村小学里的远程教育设备……

    “我们把钱用在了建设数字乡村的基础设施上，用在了扶持农户发展电商上，用在了帮助传统企业技改升级上，用在了改善乡村教育医疗条件上。”

    陈立的目光扫过会场：

    “有人说，山区县条件有限，承担不起国家级试验区的重任。

    这话没错，我们确实条件有限。

    但正因为条件有限，我们才更加珍惜每一分钱，更加务实每一件事。”

    他调出最新的数据：

    “过去两年，恩施在数字经济相关领域的投入总计2.3亿元。

    这笔钱，我们建成了覆盖全县的5G网络和光纤宽带，建成了3个智慧农业示范基地、1个电商产业园，完成了27家传统企业的数字化改造，实现了全县中小学远程教育全覆盖……”

    “2.3亿元，可能只是发达地区一个项目的零头。

    但在恩施，这笔钱让3.2万农户平均增收35%，让1800名工人保住了工作还涨了工资，让4.7万名学生听到了北京名师的课，让成千上万的普通老百姓感受到了数字技术带来的实实在在的变化。”

    陈立停顿片刻，声音更加坚定：

    “我们没有宏伟的蓝图，没有炫目的技术，没有庞大的投资。

    我们有的，只是从最基础的需求出发，用最有限的资源，解决最实际的问题。

    这条路，可能走得慢一些，可能不够高大上，但每一步都是实的，每一分钱都花在了刀刃上。”

    “最后，我想说，”他环视全场，“国家级试验区，不应该只是‘锦上添花’的试验田，更应该是‘雪中送炭’的探路者。

    如果只选择条件最好的地方，那试验的意义何在？

    真正的价值，不应该是让强的更强，而应该是让弱的变强，让落后的赶上来。”

    “恩施愿意做这样的探路者。

    我们走出的这条路，可能不够完