王有才沉默了一会儿，说：“程镇长，这事能不能这样——

    咱们不一下子全拿出来，分批次。第一批先拿一千，把手续走通。

    剩下的两千，等试点干起来了，有了眉目，再想办法。”

    程立眼睛一亮：“继续说。”

    “试点搞起来，老百姓见了效益，积极性更高。

    到时候，可以动员试点户适当承担一点——

    不是让他们出钱，是让他们出点工、出点料。

    比如修鸡舍的木头、竹子，山上砍的，不花钱。这些折成钱，也算配套。”

    程立沉吟片刻，点点头：“这个思路好。既解决了配套问题，又让老百姓真正参与进来。”

    他站起身，走到窗前，看着窗外。

    “王副书记，这事你来牵头。和张桂花一起，把配套方案细化一下。既要符合政策要求，又要切合青山实际。”

    王有才郑重地点头：“好的，程镇长。”

    望着王有才离开办公室那略显佝偻却步履坚定的背影，程立轻轻呼出一口气，嘴角不自觉地勾起一丝笑意。

    果然，每个人都有自己的优点，关键在于你怎么用。

    刚才王有才那一番话，没有大道理，全是泥土味儿十足的实操办法。

    要是换了自己，可能满脑子想的还是怎么向上级申请拨款、怎么合规地把钱一笔到位。

    可王有才不同，他是老基层，知道农民的算盘怎么打，知道怎么用“出力”代替“出钱”，用“民心”盘活“资金”。

    这就是所谓的因才用人吧。

    程立心想，上辈子毕竟一直都是当副手，位置不同，眼光格局肯定不同。

    以前总觉得当领导就是凡事冲在最前面，事必躬亲才能显得负责任。

    现在才明白，真正的省心省力，是把对的人放在对的位置上。

    王有才擅长在具体事务中抠细节、找路子，那就让他去磨这个试点；

    自己负责定调子、搞统筹。

    这样一来，自己确实轻松了很多，不用事事亲力亲为，更重要的是，事情往往能办得更漂亮，因为那是结合了对方的经验和智慧。

    傍晚时分，程立去了趟苗岭村。他想亲眼看看，田老倔他们的准备工作做得怎么样了。

    骑了四十多分钟自行车，到村口时，天已经擦黑。

    田老倔正在院子里劈柴，看见程立，扔下斧头就迎上来：“程镇长！您怎么来了？”

    程立停好车：“来看看你们准备得怎么样了。”

    “好！好着呢！”田老倔把他往屋里让，“您快进屋坐，外头冷。”

    屋里烧着柴火，暖烘烘的。田老倔的老伴正在做饭，灶台上冒着热气。

    看见程立，她有些手足无措，赶紧拿抹布擦了擦凳子：“程镇长，您坐，您坐。”

    程立在凳子上坐下，看着田老倔：“老倔叔，贷款的事，王副书记跟你说了吧？”

    “说了说了！”田老倔满脸放光，“三百块，一年期！够买鸡苗了！”

    “鸡舍呢？准备得怎么样了？”

    田老倔拉着程立往外走：“您跟我来！”

    后院靠山的地方，他用木条和竹片搭了个简易的鸡舍。

    虽然简陋，但结实，能遮风挡雨。鸡舍旁边，还垒了个小小的围栏，用竹篾编的，密实整齐。

    “这是我老伴编的。”田老倔指着围栏，“她说鸡仔小，得圈着养，等大了再放出去。这围栏密，黄鼠狼钻不进来。”

    程立蹲下来，仔细看了看围栏的编法。竹篾刮得薄厚均匀，编出来的网格大小一致，接口处还用细麻绳加固了。

    “老倔叔，婶子这手艺，比老鹰岩的妇女不差。”

    田老倔咧嘴笑了：“她年轻时候就是编竹篮的好手。后来地里的活忙，撂下了。这回为了养鸡，又捡起来了。”

    两人回到屋里，程立又问了些细节——鸡苗从哪买，饲料怎么配，防疫怎么办。

    田老倔一一作答，有些是听专家说的，有些是自己琢磨的，有些是村里老人教的。虽然不系统，但都是实实在在的经验。

    程立听着，心里有了底。

    临走时，田老倔非要送他。两人走在村道上，夜风有些凉，但田老倔走得很慢，好像有话要说。

    “老倔叔，有话就说。”程立停下脚步。

    田老倔站住，沉默了一会儿，忽然说：“程镇长，我这辈子，穷怕了。”

    程立没说话。

    “年轻的时候，也想干点事。种过果树，养过猪，跑过运输。都没成。”

    田老倔的声音有些涩，“不是不努力，是没路子，没人帮。

    投进去的钱打了水漂，欠下的债几年还不清。后来就认命了，觉得这辈子就这样了。”