型项目，或许能得到集团內部零售、银行甚至港口物流更紧密的配套支持，形成独特的生態竞爭力。

    韦理深吸一口气，压下心头的波澜。

    林浩然的格局再次刷新了他的认知。

    这个委员会架构，绝非简单的联席会议，其核心在於“统筹”与“强制协同”，拥有超越单一集团董事会的战略权限！

    这需要绝对的控制力与对下属充分放权信任的魄力。

    他看向林浩然的目光，敬佩更深了一层。

    “这，这绝对是开创性的模式！在亚洲，前所未见！”韦理脸上的疑虑已被一种发现新大陆般的兴奋取代，他看到了零售网络与地產项目、港口物流结合的无限场景可能。

    “各家集团，依然是独立运营的主体，委员会不干涉具体经营。”林浩然適时补充，安抚潜在的权力担忧，“委员会只做顶层设计、资源协调和重大战略方向指引。

    就像大脑指挥四肢，各司其职，但血脉相通，力量同源。”

    他微微抬手，示意眾人稍安勿躁，嘴角勾起一抹意味深长的弧度：“而为了让各位委员，能真正与银河战略发展委员会的命运紧密相连，心无旁騖地共谋发展，我將配套实施一项全新的激励机制。”

    所有人的目光瞬间聚焦在他身上，会议室落针可闻。

    林浩然的声音在室內迴荡：“计划包含两部分：虚擬受限股和时间单位计划。”

    “虚擬受限股，”他清晰解释，“並非真实股权，不具投票权，它將根据各位的职位、贡献、服务年限设定授予额度，其价值与所服务集团或委员会战略目標达成度强关联！

    业绩越好，股价越高，你们手中的虚擬受限股对应的现金分红就越多，是沉甸甸的真金白银！

    这些虚擬股，不可交易、不可转让，在各位离开公司则自动失效。”

    虚擬股票，乃至时间单位计划，林浩然实际上还是学到前世那家知名企业华为的员工福利模式，实行这样的福利，是为了让他们更加卖命地为自己创造更多价值。

    这点，他早早有规划了，不过这个年代，还没有出现这样的概念，因此林浩然一直在找一个適合的时间颁发。

    虽然，他能够看到忠诚度，能够感受到他们是否对自己忠诚。

    但是，仅靠忠诚度这根无形的线来维繫，终究不够稳固。

    人心易变，在巨大的利益诱惑和复杂的商业环境中，忠诚可能会面临诸多考验。

    而虚擬受限股和时间单位计划，就是將忠诚与实实在在的利益深度绑定，为这份关係加上一道坚固的保险。

    看似他让出了一部分利益，实际上能够更加激励手下干活，为他创造的利益只会更多！

    林浩然停顿了一下之后，继续说道：“时间单位计划，我將它简称为tup，英文名则是ti unit plan，它是我们的一个中期激励，它將设定明確的目標，如三年集团利润复合增长率、特定战略项目完成度等。

    达成目標，则可一次性获得一笔丰厚的现金或等值奖励！它是一种对奋斗、对时间投入、对结果达成的额外犒赏！”

    林浩然的目光扫过每一张屏息凝神的面孔，微笑著继续说道：“核心只有一条：你们的切身利益，將与整个银河战略发展委员会，与你们各自管理的集团企业的发展深度捆绑！一荣俱荣，一损俱损！”

    “哗~”

    这番话语如同在平静的湖面投下巨石！

    在座眾人，皆是顶尖的职业经理人，深諳激励之道。

    虚擬受限股和时间单位计划的组合拳，其威力之大，他们瞬间洞悉！

    “这这是將杜邦的合伙人精髓，以现代金融工具进行创新落地啊！”伯顿眼中精光爆射，他是老牌英资背景，对杜邦的百年长青模式知之甚深。

    这种將职业经理人长期利益深度绑定公司发展的激励，正是无数顶尖人才梦寐以求的！

    在80年代初的亚洲，这简直是划时代的创举！

    何善恆的手指因激动而微微颤抖。

    他掌管的恆声银行正处在高速扩张期，若能用此计划激励核心骨干，其迸发出的战斗力將难以估量！

    要知道，当初林浩然还没收购恆声银行的时候，他之所以答应林浩然从恆声银行跳槽至东亚银行，目的不是为了钱，而是为了名！

    林浩然可以给他一个成为世界顶级银行家的机会。

    而今天林浩然提出的这两个模式，显然能够让恆声集团的发展更加顺利，更加快速，让他离自己的梦想更进一步！

    崔子龙和陈寿麟更是心潮澎湃，这种强掛鉤业绩的模式，对於他们这些掌管著快速成长业务板块的负责人来说，无疑是打开了一扇通往財富与成就巔峰的大门！

    反应最强烈的，莫过於刚刚成为和黄总裁两天的韦理！

    他刚刚接过和记黄埔