我需要请示。”

    金军官又去请示。这次时间很长，半个小时后才回来。

    平壤？郭春海心里一紧。去了平壤，还能回来吗？

    但他没得选择。参王在人家地盘上，枪在人家手里。

    “好，我们去。”

    参王被小心地包在红布里，放在特制的木盒里。一行人下山，坐上来时的吉普车，往平壤方向驶去。

    路上，郭春海一直在观察。朝鲜的农村很贫穷，道路坑洼，房屋破旧。但越靠近平壤，情况越好。平壤市区很干净，建筑整齐，街上行人衣着整洁，但表情严肃，很少笑容。

    他们被安排在一家招待所，条件比营地好多了，但还是有士兵看守，不能随意出入。

    “请讲。”

    “合作社的货物，只能通过指定的贸易公司进入朝鲜。价格由我们定，利润我们要拿六成。”

    这个条件很苛刻。六成利润，合作社几乎赚不到钱。

    远远超过贸易利润。”郭春海说，“而且，合作社提供的不仅是货物，还有技术、管理经验。我们可以帮朝鲜建养殖场，采参场，实现可持续发展。这样，朝鲜就不用总是依赖进口了。”

    回到中国境内，踏上自己的土地，所有人都松了口气。

    “队长，这趟太险了。”格帕欠说，“在平壤的时候，我总觉得有人盯着咱们。”

    “是有人盯着。”郭春海说，“不过，总算有收获。朝鲜的市场打开了，以后又多了一条财路。”

    “可是利润只有六成，还要派人去帮他们建场子，划算吗？”

    “划算。”郭春海说，“六成利润，加上技术输出费，实际利润超过七成。而且，咱们的人去朝鲜，不仅能赚钱，还能学习，能建立人脉。长远看，值。”

    回到合作社，郭春海立刻着手准备。选派了五个技术员，都是养殖和采参方面的专家。准备了设备、种子、教材。一个月后，技术队出发去朝鲜。

    同时，合作社的第一批货物也发往朝鲜：服装、食品、日用品，还有一批电视机、录音机等电器。朝鲜方面很满意，付款及时。

    到年底，合作社对朝贸易额突破百万，利润三十万。虽然比不上对俄贸易，但前景很好。

    更重要的是，合作社通过这次合作，积累了国际经验。知道怎么跟外国政府打交道，怎么在限制条件下做生意。

    郭春海把这些经验总结成册，作为合作社的培训教材。他要在合作社培养一批懂国际业务的人才，为将来的全球化做准备。

    夜深了，郭春海站在合作社大院里，看着东方的天空。那里是朝鲜，是合作社新的市场。

    路还很长，但合作社的脚步不会停。

    他要带着合作社，走向更多国家，更多市场。

    因为这是时代的要求，也是合作社的使命。

    路在脚下，梦在前方。

    合作社的路，越走越宽了。