第118章 一战成名

    十月二十一日下午，培训学习的第二个周五。

    中央团校教学楼三楼研讨室，长方形会议桌两侧坐满了本期青干班的学员。

    上午的课程是新时代基层治理创新与群众工作方法，按照教学安排，下午是分组研讨发言，由团校教研部副主任吴景明亲自主持。

    李安平坐在左侧靠中间的位置，面前摊着笔记本，上面只写了寥寥几行提纲。

    他没有像其他学员那样提前准备好长篇大论的发言稿，而是闭目凝神，将前世几十年基层治理的经验与眼前的课题快速结合。

    在他身边，同宿舍的王建军、林哲、闻刚强都已经做好了发言准备。

    王建军是团市委出身，擅长讲团的工作；林哲是省团委大笔杆子，理论功底扎实；闻刚强是乡镇书记，满嘴都是基层实操。

    “同志们，这期研讨不搞空对空，不讲套话空话，就结合各自工作实际，谈真问题、讲真办法、出真思路。”

    吴景明扶了扶眼镜，目光扫过全场，“谁先抛砖引玉？”

    班长陈青宗率先举手，起身从容发言：“我结合津门市基层团建引领治理谈几点体会，一是筑牢组织根基，二是活化活动载体，三是健全服务机制”

    发言四平八稳，框架清晰，符合团口干部的标准表述，吴景明微微点头，却没做过多点评。

    紧接着，几名来自区县的学员依次发言，有的谈网格化管理，有的谈矛盾纠纷调解，有的谈基层阵地建设，内容大同小异，大多是当前各地正在推行的常规做法，听得在场众人都有些审美疲劳。

    王建军也起身发了言，讲的是松花市青年志愿服务参与基层治理，条理清楚、数据详实，赢得一阵轻声掌声。

    李安平旁边的林哲推了推眼镜，低声道：“安平，你也准备准备，咱们宿舍就差你了。”

    李安平笑了笑，微微摇头：“再听听，不急。”

    闻刚强嘿嘿一笑：“李老弟年轻，思路活，肯定憋大招呢。”

    又三名学员发言完毕，研讨室里出现了短暂的冷场。

    吴景明目光落在李安平身上，他早就注意到这个年纪最轻、职务却是正科级的学员，之前几节课上李安平听得认真，却极少发言，显得格外沉稳。

    “李安平同志，听说你们南平正在推行的‘民情民意直通车’工作你也参与了创建，请你结合基层实践谈谈看法，不用拘束。”吴景明直接点将。

    全场目光瞬间集中到李安平身上。

    有人好奇，有人轻视，有人等著看笑话 —— 二十五岁的正科级，在地方上或许是风云人物，可在中央团校的青干班里，各省青年才俊扎堆，谁也不会轻易服谁。

    李安平站起身。

    “谢谢吴老师，谢谢各位同志。那我就结合南平的实践，谈一点不成熟的思考，重点说三个问题，也是三个未来基层治理一定会遇到的趋势。”

    他没有拿稿，语速从容。

    “第一，当前的基层治理，正在从‘干部上门’向‘数据跑路’转变，但我们的思维还停留在十年前。”

    一句话，直接打破了常规套路。

    不少人眉头一挑，露出意外神色。

    “现在各地都在建平台、搞线上受理，这是好事。”

    “但绝大多数平台，都是‘把线下表格搬到网上’，只是形式变了，逻辑没变 —— 还是群众反映问题，我们被动处理。”

    李安平语速平稳，直击要害：“我预判，五年之内，主动治理、未诉先办，会成为全国基层治理的核心标准。”

    “不是等群众找上门，而是通过数据、巡查、走访，提前发现隐患、提前介入、提前解决。”

    “南平搞‘民情民意直通车’，本质上就是这个思路。不是等著群众上访，而是把通道打开，把问题捞上来，把矛盾化解在萌芽。现在看是创新，十年后看，这是基本功。”

    吴景明眼睛微微一亮，拿起笔在本子上快速记录。

    “第二，基层治理的核心不是‘管得住’，而是‘服务好’，但我们很多干部还把‘管控’当成本事。”

    “过去讲治理，强调管控、维稳、不出事；未来讲治理，一定是服务、保障、过得好。群众要的不是你管得严，而是你办事快、解难实。”

    “我在基层有个体会：百分之八十的信访矛盾，不是利益冲突，是情绪冲突；百分之八十的情绪冲突，源于干部态度生硬、推诿扯皮。把服务做到位，把话说到位，比开十次会、发十个文件都管用。”

    “我们政法委系统常说，政法工作是底线工作。但底线不是守出来的，是服务出来的。群众满意了，底线自然稳。”

    这番话直白、尖锐、接地气，在场不少基层干部瞬