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    他刚才提出的几个口子，干部压力、稳定风险、财政兜底、招商效率，已经被祁同伟一项一项拆开。

    不是靠态度。

    全是靠数据和流程。

    更难受的是，祁同伟没有把任何常委推到对立面。

    每一次发难，都被他接成了完善意见。

    这样一来，谁再强行否定，就显得不是讲工作，而是另有想法。

    一名中立常委缓缓开口。

    “我看可以再稳一点。”

    “试点数量不一定非要十一个。”

    “但这个方法，不能因为有风险就不用。”

    “过去开发区的问题，确实拖得太久。”

    另一名常委也点头。

    “关键是分类。”

    “不能一刀切。”

    “也不能谁喊困难就往后退。”

    风向开始松了。

    不是大转向。

    但足够了。

    刘宏明看向祁同伟。

    “同伟同志，你刚才讲了不少。”

    “如果常委会同意试点，你能不能保证不把试点搞成个人工程？”

    这个问题很重。

    也很直。

    祁同伟没有迟疑。

    “能。”

    “请省委明确统一领导，省政府负责组织实施，纪检、审计、组织、宣传各条线同步把关。”

    “试点名单、节点台账、风险清单全部报省委备案。”

    “我个人只承担牵头协调责任，甚至不牵头都可以。”

    “成绩归省委省政府，问题由工作组按职责分清。”

    赵立春这时放下茶杯。

    “话说到这个份上，就比较实了。”

    “同伟同志能把功劳往组织里放，也要能把责任扛起来。”

    祁同伟答得干脆。

    “该我担的，我不推。”

    “不该基层背的，我也不让他们背。”

    会场里，几个原本等着看他低头的人，这会儿都没再说话。

    不可复制？

    祁同伟拿出了操作手册。

    干部躺平？

    祁同伟拿出了问责明细。

    稳定失控？

    祁同伟拿出了信访回执。

    财政兜底？

    祁同伟把省级资金边界划得更死。

    招商受阻？

    企业反而留下了真正能干事的。

    这一轮打压，没有拍桌子的场面。

    可刀子都落空了。

    陈建明端起茶杯，喝了一口，半天没说话。

    旁边一名厅局负责人在笔记本上写了几个字，又很快划掉。

    他本来准备附和再观察一段时间。

    现在不敢写了。

    谁都看得明白，祁同伟不是靠谁撑腰。

    这位新任副省长，是把账做到了别人无法绕开的程度。

    刘宏明沉默片刻，把笔放在材料上。

    “原则上，开发区整合方向不变。”

    “试点范围可以再核。”

    “省委统筹，省政府牵头，纪委审计监督前置。”

    “组织部门研究干部容错边界。”

    “宣传部门把握对外口径。”

    “财政部门守住不兜历史烂账的底线。”

    赵立春接过话。

    “先按这个方向形成常委会纪要。”

    “十一个试点再筛一遍。”

    “成熟一个，推进一个。”

    “不能急，也不能停。”

    陈建明抬头，语气放缓。

    “我同意。”

    “关键是把风险评估做在前面。”

    这句我同意，说得不重。

    但列席席后面不少人都听出来了。

    刚才那套围压，没压住。

    祁同伟把材料合上。

    “我服从省委决定。”

    “会后我立即组织工作组，按常委会意见修改方案。”

    刘宏明看了他一眼，没有再多说。

    会议继续往后走。

    可很多人的心思，已经不在下一项议题上。