她很好奇。

    键盘声时不时的响起，王卓时而低头给小家伙投喂一块水果，时而又开始皱着眉头思考课程表的内部管理。

    他明白这种内部竞争有其不合理的一面，但也有其存在的必然性。

    之前之所以将课程表AR娱乐作为技术中台，本质上是为了保护AR专利。

    可这种模式对于其他AR子公司就真的公平嘛？

    他觉得不公平。

    而这也是这种内部竞争不合理的一面。

    因为AR工业基于底层通用技术做出的产品，你不仅要支付AR娱乐专利费，还有可能会被被刺。

    因为你的技术路线都被AR娱乐掌握了，他完全可以沿着你的路线重新研发。

    这不仅仅是重复造轮子，还有可能会打击其他AR公司的积极性。

    内部都出现了这种状况，更何况外部？

    如果授权给了外部平台，然后你又自己推出一款类似产品？

    这对课程表这个品牌会造成多大的伤害？

    无法估量！！！

    王卓觉得这种苗头不应该有。

    特别是今年就要推出AR社交了，一旦课程表自己也推出社交产品，届时可能就是满世界树敌。

    到时候别说赚什么授权费了，估计人家都会禁止课程表系产品的链接分享了。

    所以他必须要找李志才好好聊一聊了。

    至于禁止内部竞争？

    这个倒没有必要。

    没有内部的竞争，那公司内部就是一滩死水，课程表为什么这两年的新项目跟下饺子似的？

    那还不是因为每年CUDA大赛可以给集团带来大量的人才以及项目灵感？

    如果你的项目搞了一年还没有什么动静，肯定就会被新来的项目给取代，这也是为什么每年会有那么多毕业生都想加入课程表的原因了。

    因为这里不仅待遇高，关键是新项目很多，只要抓住了一个机遇，基本上就能实现三四线城市的财务自由，要是运气爆棚，被分到了一个爆款项目？

    那不得了了，可能一二线城市的财务自由也是可以奢望一下了。