0人留在公司值班，主要为春晚的红包活动提供技术支持。

    为了让这将近3000人吃好喝好工作好，留守值班员工不仅可以拿到2倍

    同时考虑到春节团圆的氛围，公司还在附近的酒店准备了年夜饭，另外各个部门也可以适当地组织部门级聚餐，聚餐费用公司会全额报销。

    王卓连续走访了几个部门，确认了行政部门安排得很妥当后，下午又赶到了饿了团。

    自从外卖补贴取消后，下半年饿了团外卖业务几乎每个月的净利润没有低于10亿的，再加上团购业务每个月也能贡献2亿多的净利润。

    按照明年的目标规划，2015年他们要将单日订单提高到3500万单，全年订单量要达到127亿单。

    在镁团恢复元气、口碑网加大投入后，饿了团还敢提出这个目标？

    这说明管理层还是有信心的。

    要知道2014年全国单日外卖订单也就四千五百万左右，趁着两家竞争对手在大搞整合之际，饿了团能够拿到单日3000万左右的订单，这是天时地利人和三种因素集齐的结果。

    虽然现在三方都约定了不搞补贴，但这只是明面上的不搞补贴。

    商家自主给福利算不算补贴？

    随着在饿了团平台上投放的广告越来越多时，会不会有商家希望去一些压力没那么大的平台？

    这些问题其实都被2014年亮眼的业绩给掩盖了。

    新的一年，以陆兆喜、王新的能力，在不开启补贴战的前提下，即便追不上饿了团，但拿到一个高增速肯定问题不大。

    只要他们的实际增量超过了外卖市场的整体增量，那饿了团的市场份额就会降低。

    当然，这些问题王卓不会提出来给张胥豪他们添堵，或许他们已经考虑到了这些。